Chers concitoyens\u00a0!<\/strong><\/p>\nLes \u00e9lections communales et municipales sont d\u2019une importance majeure puisqu\u2019elles d\u00e9terminent non seulement l\u2019avenir d\u2019une Commune ou d\u2019une municipalit\u00e9 mais aussi les conditions de vie quotidienne de tous les filles et fils d\u2019une localit\u00e9.<\/p>\n
Zogbodomey, Commune situ\u00e9e dans la partie m\u00e9ridionale du plateau d\u2019Abomey \u00e0 150Km de Cotonou, fait douloureusement l\u2019exp\u00e9rience de la d\u00e9centralisation depuis 2003 car ses ressources locales n\u2019ont malheureusement permis de la sortir de sa l\u00e9thargie. Nous proposons donc l\u2019alternance\u00a0: rompre avec le syst\u00e8me clanique de gouvernance et se mettre v\u00e9ritablement au service du d\u00e9veloppement de notre Commune<\/em>. Notre Conseil Communal sera une \u00e9quipe plurielle, dynamique et visionnaire. Il ne sera pas un rassemblement h\u00e9t\u00e9roclite de dix-neuf(19) \u00e9lus. C\u2019est une \u00e9quipe dont les membres adh\u00e8rent profond\u00e9ment aux valeurs de la R\u00e9publique\u00a0: Fraternit\u00e9-Justice-Travail et sont fermement d\u00e9termin\u00e9s \u00e0\u00a0 appliquer dans le fonctionnement du Conseil Communal, les principes de la d\u00e9mocratie<\/strong> auxquels ils sont attach\u00e9s. Elle se veut \u00e9quilibr\u00e9e, repr\u00e9sentative et exp\u00e9riment\u00e9e.<\/p>\nNotre \u00e9quipe<\/strong> est compos\u00e9e de femmes et d\u2019hommes dont la moyenne d\u2019\u00e2ge est de 40 ans.<\/p>\nLa plupart des secteurs g\u00e9ographiques de la Commune sont repr\u00e9sent\u00e9s\u00a0: chaque \u00e9lu devient donc un \u00ab\u00a0Correspondant Local\u00a0\u00bb, interpr\u00e8te et interlocuteur de ses mandants aupr\u00e8s du Conseil Communal. Tous sont ou ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9s activement dans la vie associative de la Commune ou du D\u00e9partement.<\/p>\n
Nous voulons rompre avec les mauvaises habitudes de gouvernance locale. C\u2019est pourquoi nous vous proposons notre projet de soci\u00e9t\u00e9. Il est pr\u00e9sent\u00e9 comme devant s\u2019adapter n\u00e9cessairement \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 budg\u00e9taire de notre Commune et \u00e9voluer aussi, au fil des mois et des ann\u00e9es, puisant dans les institutions des uns et des autres des id\u00e9es nouvelles au service d\u2019un mieux-vivre pour tous \u00e0 Zogbodomey.<\/strong><\/p>\nNous nous engageons \u00e0 \u00ab\u00a0 travailler autrement\u00a0\u00bb<\/strong><\/p>\nLa gouvernance de notre Commune sera revue de sorte que chaque \u00e9lu soit au service du d\u00e9veloppement de Zogbodomey. Les consid\u00e9rations partisanes seront alors mises de c\u00f4t\u00e9 et nous cr\u00e9erons un C<\/em><\/strong>onseil C<\/em><\/strong>onsultatif C<\/em><\/strong>ommunal dont la mission, la composition et les attributions seront bien d\u00e9finies. Il aura un pouvoir d\u00e9cisionnel qui mettra chaque \u00e9lu, quelle que soit sa position dans le conseil Communal, devant ses responsabilit\u00e9s en cas de d\u00e9viance.<\/p>\nC\u2019est fort de cette conviction que nous soumettons \u00e0 votre attention, chers concitoyens, les grandes lignes de notre projet pour la mandature 2020-2026.<\/p>\n
\u00a0Merci de nous faire confiance\u00a0!<\/p>\n
\u00ab<\/em><\/strong>\u00a0Le maire et son \u00e9quipe communale avec vous pour le d\u00e9veloppement de Zogbodomey\u00a0\u00bb<\/strong><\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n\u00a0<\/strong><\/p>\nSECTION N\u00b01\u00a0: EDUCATION ET SANTE<\/strong><\/p>\nSECTEUR N\u00b01\u00a0: EDUCATION<\/strong><\/p>\nL\u2019\u00e9cole est le lieu o\u00f9 se construisent les savoirs fondamentaux. Malheureusement elle continue d\u2019\u00eatre un luxe pour certains \u00e0 Zogbodomey.<\/p>\n
\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n
\n- Inexistence d\u2019Ecoles Publiques dans certains villages<\/li>\n
- Taux de d\u00e9perdition tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 surtout chez les filles<\/li>\n
- Insuffisance d\u2019enseignants qualifi\u00e9s<\/li>\n
- Insuffisance de mat\u00e9riel didactique<\/li>\n
- Sous-\u00e9quipement des \u00e9coles en mobiliers<\/li>\n
- Taux d\u2019alphab\u00e9tisation tr\u00e8s faible<\/li>\n
- Inexistence d\u2019un centre de documentation et de recherches<\/li>\n
- Faible taux de r\u00e9ussite au BEPC et au BAC<\/li>\n
- Insuffisance de laboratoires dans les coll\u00e8ges.<\/li>\n
- Non-couverture de certaines \u00e9coles en cantine scolaire<\/li>\n
- Difficult\u00e9s financi\u00e8res des parents<\/li>\n
- Mauvaise orientation des cr\u00e9dits transf\u00e9r\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS<\/u><\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n
Les investissements dans les sous-secteurs de l\u2019enseignement maternel et primaire au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es n\u2019ont pas permis d\u2019am\u00e9liorer significativement la scolarisation des enfants dans tous les arrondissements de la Commune. C\u2019est pourquoi notre Conseil Communal va\u00a0:<\/p>\n
\n- \u0152uvrer \u00e0 la cr\u00e9ation des Ecoles Primaires Publiques dans les villages qui en expriment le besoin<\/li>\n
- Appuyer les cantines scolaires et faire un plaidoyer aupr\u00e8s de l\u2019Etat central pour leur g\u00e9n\u00e9ralisation<\/li>\n
- Cr\u00e9er le Cadre d\u2019Accueil et d\u2019Orientation des Enfants D\u00e9scolaris\u00e9s<\/li>\n
- Faire un plaidoyer aupr\u00e8s de l\u2019Etat Central pour doter les \u00e9coles d\u2019enseignants qualifi\u00e9s<\/li>\n
- \u0152uvrer \u00e0 la cr\u00e9ation d\u2019un centre communal de documentation et de recherches dot\u00e9 de la connexion \u00e0 haut d\u00e9bit<\/li>\n
- \u0152uvrer \u00e0 la construction et \u00e0 l\u2019\u00e9quipement de laboratoires dans les coll\u00e8ges par le biais des partenaires au d\u00e9veloppement<\/li>\n
- Motiver les ma\u00eetres alphab\u00e9tiseurs et les d\u00e9ployer dans les onze arrondissements que compte la Commune.<\/li>\n
- G\u00e9rer convenablement les cr\u00e9dits transf\u00e9r\u00e9s<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Faire de Zogbodomey une commune phare du secteur \u00e9ducatif b\u00e9ninois.<\/p>\n
SECTEUR N\u00b02\u00a0:\u00a0SANTE\u00a0<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n
- Insuffisance d\u2019infrastructures sanitaires ad\u00e9quates.<\/li>\n
- Insuffisance du personnel qualifi\u00e9<\/li>\n
- Faible taux de couverture vaccinale.<\/li>\n
- Manque criant de mat\u00e9riel roulant.<\/li>\n
- Inexistence du plateau technique.<\/li>\n
- Mauvaise organisation des gu\u00e9risseurs traditionnels.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n\n- PROPOSITIONS CONCRETES<\/u><\/strong><\/li>\n
- Doter le Conseil Communal d\u2019une politique de planification en construction de Dispensaires et Maternit\u00e9s Isol\u00e9s (DMI).<\/li>\n
- Faire un plaidoyer aupr\u00e8s de l\u2019Administration Centrale pour doter les centres de sant\u00e9 en personnel qualifi\u00e9 et en mat\u00e9riel roulant.<\/li>\n
- Favoriser les s\u00e9ances de sensibilisation des Organisations de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile \u00e0 l\u2019endroit des populations pour les inciter \u00e0 faire vacciner leurs enfants, avec l\u2019appui des \u00e9lus locaux<\/li>\n
- Faire un plaidoyer aupr\u00e8s de l\u2019Administration Centrale afin de doter les centres de sant\u00e9 et DMI de plateau technique<\/li>\n
- Cr\u00e9er le r\u00e9pertoire des gu\u00e9risseurs traditionnels et les organiser en une structure sous la tutelle de l\u2019Administration Communale.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Assurer aux populations de la commune de Zogbodomey, un syst\u00e8me de sant\u00e9 performant, \u00e9quitable et accessible \u00e0 tous.<\/p>\n
\n
SECTION N\u00b0 2\u00a0: EAU- ENERGIE<\/strong><\/p>\nSECTEUR\u00a0 N\u00b0 3\u00a0: EAU.<\/strong><\/p>\nL\u2019eau, l\u2019un des quatre \u00e9l\u00e9ments de la nature, source de vie, est une n\u00e9cessit\u00e9\u00a0 de l\u2019\u00eatre humain. Mais \u00e0 ce 21\u00e8 si\u00e8cle, elle continue d\u2019\u00eatre une p\u00e9nurie dans la commune de Zogbodomey.<\/p>\n
\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n
- Inaccessibilit\u00e9 des populations \u00e0 l\u2019eau potable<\/li>\n
- D\u00e9fectuosit\u00e9 des ch\u00e2teaux d\u2019eau existants.<\/li>\n
- Non-valorisation des sources d\u2019eau thermale de HLANHONOU, AVAVI et HON.<\/li>\n
- Mauvaise gestion de la politique d\u2019affermage par l\u2019Administration Communale<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS CONCRETES<\/u><\/strong>.<\/strong><\/li>\n
- \u0152uvrer \u00e0 l\u2019alimentation en eau potable de toutes les localit\u00e9s de la Commune.<\/li>\n
- Rendre op\u00e9rationnels tous les ch\u00e2teaux d\u2019eau existants et construire d\u2019autres dans les localit\u00e9s qui en ont besoin.<\/li>\n
- Valoriser les sources d\u2019eau thermale de HLANHONOU, AVAVI et HON.<\/li>\n
- G\u00e9rer efficacement les ch\u00e2teaux d\u2019eau mis en affermage par l\u2019Administration Publique<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong>.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Faire de Zogbodomey une Commune o\u00f9 les populations ont acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable \u00e0 plein temps\u00a0 et promouvoir les sources d\u2019eau thermale de la Commune.<\/p>\n
\n
SECTEUR N\u00b04\u00a0: ENERGIE<\/strong>.<\/p>\nLa disponibilit\u00e9 \u00e0 plein temps en \u00e9nergie \u00e9lectrique est un indicateur cl\u00e9 pour le d\u00e9veloppement durable, gage d\u2019une Commune prosp\u00e8re.<\/p>\n
\n- <\/li>\n
- Inaccessibilit\u00e9 de la plupart des villages \u00e0 l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique.<\/li>\n
- Faible couverture de certaines localit\u00e9s en \u00e9nergie solaire<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS<\/u><\/strong>.<\/strong><\/li>\n
- Mettre rapidement en \u0153uvre un programme d\u2019investissement pour la satisfaction des besoins en \u00e9nergie \u00e9lectrique<\/li>\n<\/ul>\n
\n- R\u00e9pertorier toutes les localit\u00e9s o\u00f9 un investissement est d\u00e9j\u00e0 fait puis sauter les goulots d\u2019\u00e9tranglement qui freinent l\u2019aboutissement des projets d\u2019\u00e9lectrification de ces zones<\/li>\n
- Avoir une politique communale d\u2019\u00e9lectrification des localit\u00e9s dans lesquelles aucun investissement n\u2019est encore r\u00e9alis\u00e9<\/li>\n<\/ol>\n
\n- Faire un plaidoyer \u00e0 l\u2019endroit de l\u2019Etat central afin que, dans sa politique de mise en \u0153uvre du PAG, les projets d\u2019\u00e9lectrification des zones rurales soient orient\u00e9s vers Zogbodomey<\/li>\n
- Favoriser la disponibilit\u00e9 en intrants pour la promotion des \u00e9nergies renouvelables.<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- Privil\u00e9gier l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie solaire aux populations vivant dans les zones rurales.<\/li>\n<\/ol>\n
\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\n
Couvrir progressivement les besoins en \u00e9nergie des populations en partie par le solaire thermique et aussi par l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\nSECTION N\u00b03\u00a0: AGRICULTURE – ELEVAGE<\/strong><\/p>\nSECTEUR N\u00b05\u00a0: AGRICOLE<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Depuis le d\u00e9but de la d\u00e9centralisation, les conseils communaux qui se sont succ\u00e9d\u00e9 n\u2019ont pas mis un accent particulier sur le d\u00e9veloppement de l\u2019agriculture comme secteur prioritaire pouvant assurer une \u00e9conomie forte et durable. Ainsi, le secteur agricole est rest\u00e9 embryonnaire et ne contribue pas suffisamment au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la Commune. Entre autres, nous notons\u00a0:<\/p>\n
\n- Faible rendement agricole<\/li>\n
- Techniques agricoles rudimentaires et quasi-absence de modernisation<\/li>\n
- Absence de politique agricole coh\u00e9rente et soutenue<\/li>\n
- Non d\u00e9finition des fili\u00e8res phares<\/li>\n
- Probl\u00e8mes d\u2019inondation qui affectent la rentabilit\u00e9 de la productivit\u00e9<\/li>\n
- Ph\u00e9nom\u00e8ne de transhumance qui affecte les rendements et d\u00e9courage les producteurs<\/li>\n
- Probl\u00e8me foncier qui affecte la disponibilit\u00e9 des terres cultivables<\/li>\n
- Non \u00e9coulement des produits agricoles<\/li>\n
- Mauvaises orientation et utilisation des subventions allou\u00e9es par l\u2019Etat au secteur agricole.<\/li>\n
- Politisation \u00e0 outrance du service public agricole de la commune<\/li>\n
- D\u00e9gradation des pistes de dessertes rurales ne favorisant pas les \u00e9changes commerciaux<\/li>\n
- Non exploitation des bas-fonds et des berges lagunaires<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS CONCRETES<\/u><\/strong><\/li>\n
- Prendre l\u2019agriculture comme secteur prioritaire d\u2019investissement<\/li>\n
- Mettre en \u0153uvre un plan d\u2019investissement massif faisant du secteur agricole l\u2019un des principaux leviers du d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de cr\u00e9ation de richesse et d\u2019emplois<\/li>\n
- Mettre \u00e0 la disposition des exploitants agricoles des machines et outillages modernes \u00e0 co\u00fbt subventionnaire dans un cadre de partenariat public-priv\u00e9<\/li>\n
- Cr\u00e9er par arrondissement une banque agricole, en partenariat avec les \u00e9tablissements financiers et les compagnies d\u2019assurances, des entit\u00e9s charg\u00e9es de la mise en \u0153uvre de la politique du conseil communal en mati\u00e8re de microcr\u00e9dits aux exploitants agricoles<\/li>\n
- R\u00e9fectionner les pistes de dessertes rurales en vue de faciliter le transport des produits vers les march\u00e9s d\u2019\u00e9coulement<\/li>\n
- Encourager les exploitants agricoles en leur trouvant des opportunit\u00e9s d\u2019\u00e9coulement de leurs produits tant sur le march\u00e9 local qu\u2019\u00e9tranger<\/li>\n
- R\u00e9orienter les subventions de l\u2019Etat dans les activit\u00e9s capables de combler les attentes des producteurs et leur permettre d\u2019atteindre les objectifs de rentabilit\u00e9<\/li>\n
- Cr\u00e9er le fonds de soutien pour le secteur agricole (FSSA)<\/li>\n
- M\u00e9caniser l\u2019agriculture<\/li>\n
- Organiser les s\u00e9ances de sensibilisation et de formation sur les nouvelles m\u00e9thodes culturales<\/li>\n
- Appliquer rigoureusement et sans complaisance avec la collaboration des forces de l\u2019ordre et de tous les acteurs concern\u00e9s les textes qui r\u00e9gissent la transhumance en R\u00e9publique du B\u00e9nin<\/li>\n
- D\u00e9politiser le service agricole public de la commune en vue d\u2019\u00e9viter cette connivence avec l\u2019autorit\u00e9 communale sur la mauvaise orientation et gestion des fonds allou\u00e9s par l\u2019Etat aux agriculteurs<\/li>\n
- Proc\u00e9der \u00e0 l\u2019entretien et \u00e0 la r\u00e9habilitation des points d\u2019eau dans les couloirs de la transhumance<\/li>\n
- D\u00e9finir les fili\u00e8res agricoles phares pouvant impacter le d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la commune.<\/li>\n<\/ul>\n
Aussi proposons-nous comme fili\u00e8res\u00a0:<\/p>\n
\n- Le palmier \u00e0 huile<\/li>\n
- Le ma\u00efs<\/li>\n
- Le riz<\/li>\n
- Le manioc<\/li>\n
- La mangue<\/li>\n
- Le soja<\/li>\n
- L\u2019arachide<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Investir pour une agriculture de grande envergure capable de cr\u00e9er de la richesse et des emplois\u00a0; faire de Zogbodomey le centre de la r\u00e9volution verte au B\u00e9nin.<\/p>\n
\n
SECTEUR N\u00b06\u00a0: ELEVAGE<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Comme dans le cas de l\u2019agriculture, les conseils communaux qui se sont\u00a0 succ\u00e9d\u00e9 n\u2019ont pas mis dans leur priorit\u00e9 de d\u00e9veloppement le secteur \u00e9levage. Ce qui fait que jusqu\u2019\u00e0 nos jours, ce secteur est toujours \u00e0 sa phase de balbutiement. Ainsi, nous pouvons noter\u00a0:<\/p>\n
\n- Absence de politique coh\u00e9rente et soutenue en mati\u00e8re d\u2019\u00e9levage<\/li>\n
- Manque de politique ambitieuse dans le secteur \u00e9levage<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS CONCRETES<\/u><\/strong><\/li>\n
- Promouvoir l\u2019\u00e9levage de petits ruminants, de la volaille, des lapins et du porc<\/li>\n
- Encourager des \u00e9leveurs en mettant \u00e0 leur disposition les moyens n\u00e9cessaires pour l\u2019atteinte des objectifs<\/li>\n
- Aider les \u00e9leveurs \u00e0 trouver les march\u00e9s d\u2019\u00e9coulement de leurs produits<\/li>\n
- Assurer une couverture vaccinale ad\u00e9quate en partenariat avec les v\u00e9t\u00e9rinaires priv\u00e9s pour assurer une meilleure ma\u00eetrise des \u00e9pizooties<\/li>\n
- Rendre op\u00e9rationnelle la porcherie communale construite sur fonds propre de la mairie de Zogbodomey au cours de la premi\u00e8re mandature<\/li>\n
- Cr\u00e9er une ferme communale pouvant absorber une bonne partie des jeunes en qu\u00eate d\u2019emplois stable, notamment les dipl\u00f4m\u00e9s en production animale<\/li>\n
- Cr\u00e9er un march\u00e9 de b\u00e9tails<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/strong>Investir pour un \u00e9levage capable de cr\u00e9er de la richesse et d\u2019emplois.<\/p>\n\u00a0<\/strong><\/p>\nSECTION N\u00b04\u00a0: ENVIRONNEMENT – AMENAGEMENT DU TERRITOIRE<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Le cadre de vie dans la quasi-totalit\u00e9 de nos localit\u00e9s n\u2019est pas adapt\u00e9 au bien-\u00eatre des populations. Entre autres,\u00a0on peut \u00e9num\u00e9rer\u00a0:<\/p>\n
\n- Abattage et non renouvellement des arbres<\/li>\n
- Mauvaise gestion des d\u00e9chets<\/li>\n
- Pollution atmosph\u00e9rique due aux usines implant\u00e9es sur le territoire<\/li>\n
- Nuisance sonore<\/li>\n
- Absence de planification urbaine et occupation anarchique des espaces non appropri\u00e9s \u00e0 l\u2019habitation<\/li>\n
- Absence de services de voiries<\/li>\n
- Insuffisance du r\u00e9seau de drainage des eaux fluviales, de fourniture\u00a0 d\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique, d\u2019eau potable, et d\u2019infrastructures sociocommunautaires<\/li>\n
- Inondation r\u00e9currente<\/li>\n
- Absence de discipline et de rigueur dans le suivi du dispositif r\u00e9glementaire et technique face aux atteintes \u00e0 l\u2019environnement<\/li>\n
- Ins\u00e9curit\u00e9 fonci\u00e8re paralysant l\u2019investissement social et \u00e9conomique<\/li>\n
- Capacit\u00e9 manag\u00e9riale des \u00e9lus locaux limit\u00e9e, mauvaise gouvernance locale, absence ou insuffisance du contr\u00f4le de l\u2019Etat central et du contr\u00f4le citoyen, insuffisance de ressources humaines et financi\u00e8res.<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
SECTEUR N\u00b07\u00a0: ENVIRONNEMENT<\/strong><\/p>\n\n- Renforcer la politique de reboisement intensif du territoire communal par des mesures incitatives<\/li>\n
- Investir dans le cadre d\u2019un partenariat Etat-Commune pour la gestion des d\u00e9chets dans les chefs-lieux des arrondissements<\/li>\n
- Prendre un arr\u00eat\u00e9 pour interdire dans la commune l\u2019usage des sachets non biod\u00e9gradables et poursuivre la politique de construction des latrines publiques<\/li>\n
- veiller \u00e0 la mise \u0153uvre effective du principe de pollueur-payeur sur toute l\u2019\u00e9tendue du territoire communal<\/li>\n<\/ul>\n
\n
SECTEUR N\u00b08\u00a0: AMENAGEMENT DU TERRITOIRE<\/strong><\/p>\n\n- Mettre progressivement en \u0153uvre un programme d\u2019investissement pour la satisfaction des besoins en \u00e9nergie et en eau potable. Dans les zones rurales, les \u00e9nergies renouvelables, notamment l\u2019\u00e9nergie solaire sera la source principale de fourniture d\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique pour les besoins \u00e9lectriques<\/li>\n
- Lancer de grands projets de d\u00e9veloppement urbain et de fourniture de services sociaux de base \u00e0 travers des contrats Etat- Commune. Il s\u2019agira des projets de services de voirie et de drainage des eaux pluviales\u00a0; des projets de construction des infrastructures routi\u00e8res, sanitaires, \u00e9ducatives, sportives, culturelles et de loisirs<\/li>\n
- Mettre effectivement en \u0153uvre les dispositions du nouveau code foncier<\/li>\n
- D\u00e9velopper le programme immobilier d\u2019habitat dans les chefs-lieux des arrondissements en assurant la mise \u00e0 disposition de parcelles assainies (voies d\u2019acc\u00e8s, eau et \u00e9lectricit\u00e9) par les soins du conseil communal ou par des partenariats avec des investisseurs priv\u00e9s<\/li>\n
- Poursuivre et acc\u00e9l\u00e9rer les op\u00e9rations de lotissement dans les localit\u00e9s de la Commune surtout dans les chefs-lieux d\u2019arrondissements<\/li>\n
- Etablir le plan foncier rural sur tout le territoire communal et emp\u00eacher le morcellement du foncier rural (terres agricoles)<\/li>\n
- Proc\u00e9der \u00e0 la num\u00e9risation g\u00e9n\u00e9rale de tout le territoire communal<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Faire de Zogbodomey l\u2019une des Communes o\u00f9 il fait bon vivre.<\/p>\n
SECTION<\/u><\/strong>\u00a0N\u00b05 : CULTURE \u2013 ARTISANAT \u2013 TOURISME<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n
- Manque de volont\u00e9 politique pour le d\u00e9veloppement culturel et la valorisation de nos richesses cultuelles<\/li>\n
- Absence de mesures d\u2019accompagnement aux artisans de la commune<\/li>\n
- Inexistence d\u2019un centre de perfectionnement communal<\/li>\n
- Manque de strat\u00e9gies et d\u2019actions pour la valorisation des sites touristiques que regorge la commune<\/li>\n
- Inexistence d\u2019h\u00f4tels pouvant accueillir les touristes<\/li>\n
- Inexistence de site web pouvant h\u00e9berger et valoriser les sites touristiques de la Commune<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS CONCRETES <\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
SECTEUR N\u00b09\u00a0: CULTURE<\/strong><\/p>\n\n- Favoriser la r\u00e9habilition et la valorisation des palais royaux tels que\u00a0: le palais royal de Zado Gagb\u00e9, palais royal de GUEZO \u00e0 Wankon, le palais royal d’AGADJA \u00e0 Kotokpa, le palais de Guezo qui contient les 12 djeho existant dans le palais d\u2019Abomey, le palais du Roi AGADJA sis \u00e0 ZADO-AGAGA<\/li>\n
- Accompagner les jeunes artistes<\/li>\n
- Valoriser la for\u00eat sacr\u00e9e de GUEDE \u00e0 Wankon (Avlam\u00e8) et Kpota (Cana1), le marigot Agbogbo qui repr\u00e9sente la source de la rivi\u00e8re HLAN \u00e0 Alladaho (Agbogbohonou) et sa for\u00eat sacr\u00e9e<\/li>\n
- Encourager la cr\u00e9ation d\u2019un centre d\u2019enseignement de la g\u00e9omancie et de la m\u00e9decine traditionnelle<\/li>\n
- R\u00e9organiser et valoriser les rythmes et danses traditionnels et originaires tels que\u00a0: le ZINLI, le NANHOUN, le AGAHOUN, le DJIDJIHOUN, la danse Gu\u00eal\u00e8d\u00e8, la danse Kaka \u2026etc<\/li>\n<\/ul>\n
\n
SECTEUR N\u00b010\u00a0: ARTISANAT <\/strong><\/p>\n\n- R\u00e9organiser les artisans \u00e0 travers leur association<\/li>\n
- Promouvoir les produits artisanaux<\/li>\n
- Financer l\u2019organisation des sessions de formation continue aux artisans de la commune<\/li>\n
- Valoriser et faciliter\u00a0la transmission des savoir-faire\u00a0<\/strong>de l\u2019artisanat local<\/li>\n
- Initier des pastilles \u2018\u2019consommez local\u2019\u2019, \u2018\u2019consommez artisanal\u2019\u2019, pour inciter les populations \u00e0 s\u2019int\u00e9resser aux produits locaux \u00e0 travers les foires artisanales<\/li>\n
- Revaloriser la production artisanale des forgerons<\/li>\n<\/ul>\n
\n
SECTEUR N\u00b011\u00a0: TOURISME <\/strong><\/p>\n\n- Mettre en valeur le site sur lequel se trouve le bateau du G\u00e9n\u00e9ral Dodds \u00e0 Kpokissa pour en faire un site touristique<\/li>\n
- Valoriser le circuit touristique li\u00e9 \u00e0 la route de l\u2019esclavage d\u00e9nomm\u00e9e Agadjaligbo<\/li>\n
- Instaurer un circuit touristique autour du fleuve Hlan<\/li>\n
- Revaloriser le lieu Historique BOKOUN DOU TIN \u00e0 Houanssougon (Akiza) tout en instaurant le circuit touristique sur la route historique d\u2019esclavage d\u2019Agadja traversant Akiza. Une route qui a servi de transit pour les esclaves<\/li>\n
- Valoriser le site abritant l\u2019ambassade du Royaume d\u2019Oyo aupr\u00e8s de Danxom\u00e8 \u00e0 Cana \u2013 Ayogo<\/li>\n
- Valoriser la rivi\u00e8re mystique Agbogbo<\/li>\n
- Cr\u00e9er une place publique au niveau de la berge de la rivi\u00e8re Hlan \u00e0 Kanouhouagon<\/li>\n
- Cr\u00e9er devant le palais royal de Cana un espace vert avec des bancs publics et am\u00e9nager celui du palais royal de Zado<\/li>\n
- Tracer un circuit touristique menant \u00e0 la for\u00eat class\u00e9e de la Lama se trouvant sur le territoire de la commune de Zogbodomey<\/li>\n
- Tracer un circuit touristique qui desservira la for\u00eat mar\u00e9cageuse de Lokoli dans l\u2019arrondissement de Koussoukpa<\/li>\n
- Favoriser l\u2019implantation des h\u00f4tels pouvant accueillir les touristes<\/li>\n
- Communiquer autour des sites touristiques de la commune en dotant la mairie d\u2019un site web \u00e0 cet effet<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
R\u00e9\u00e9crire l\u2019histoire de la commune de Zogbodomey qui est riche et pleine de sens tout en valorisant nos sites touristiques, nos productions artisanales et nos activit\u00e9s cultuelles et culturelles qui seront sources de revenus pour participer \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 partag\u00e9e.<\/p>\n
\n
SECTION<\/u><\/strong> N\u00b06 : SPORTS ET LOISIRS<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Les disciplines sportives et de loisirs constituent aujourd’hui un br\u00e9viaire de r\u00e9v\u00e9lation de jeunes talents qui pour la plupart, aspirent \u00e0 porter haut l’\u00e9tendard de la Commune. Il est donc temps que le pouvoir d\u00e9centralis\u00e9 se penche sur ces deux secteurs dont du diagnostic fait, il ressort :<\/p>\n
\n- Manque de volont\u00e9 politique d’accompagner le sport et les activit\u00e9s de loisirs<\/li>\n
- Manque d’animation sportive et de loisirs au niveau communal<\/li>\n
- Manque d’infrastructures sportives et de loisirs<\/li>\n
- Manque d\u2019encadrement des initiatives priv\u00e9es d\u2019animations sportives.<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- PROPOSITIONS CONCRETES<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
SECTEUR N\u00b012 : SPORTS<\/strong><\/p>\n\n- Accompagner en moyens financiers et en logistiques les projets visant \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler les jeunes talents en mati\u00e8re sportive<\/li>\n
- Instaurer des comp\u00e9titions sportives inter-arrondissements en vue de constituer \u00e0 long terme une \u00e9quipe-type de la Commune, pr\u00eate \u00e0 la d\u00e9fendre dans les tournois d\u00e9partementaux et nationaux<\/li>\n
- R\u00e9habiliter le principal terrain de football sis \u00e0 Zogbodomey-centre, de sorte qu’il devienne un stade omnisports de type moderne.<\/li>\n
- Am\u00e9nager et viabiliser les sites r\u00e9serv\u00e9s aux terrains de sport dans les arrondissements (\u00e0 long terme)<\/li>\n
- Encadrer sans politisation les initiatives priv\u00e9es d\u2019animations sportives<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\u00a0<\/strong><\/p>\n\u00a0<\/strong><\/p>\nSECTEUR N\u00b013 : LOISIRS<\/strong><\/p>\n\n- Moderniser la maison des jeunes de Zogbodomey d\u2019un plan moderne, plus attrayant, comportant des \u00e9quipements de spectacles, et une biblioth\u00e8que m\u00e9diath\u00e8que.<\/li>\n
- Doter la maison des jeunes d’\u00e9quipements didactiques ( livres et internet \u00e0 haut d\u00e9bit)<\/li>\n
- Pr\u00e9voir un budget en vue d’accompagner financi\u00e8rement les initiatives r\u00e9cr\u00e9atives et festives de grande envergure.<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- OBJECTIF<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Cr\u00e9er des conditions ad\u00e9quates pour l\u2019\u00e9closion des disciplines sportives afin de r\u00e9v\u00e9ler les talents de la Commune dans le domaine du sport et offrir \u00e0 la population un cadre d\u2019\u00e9panouissement et de divertissement appropri\u00e9.<\/p>\n
\n
SECTION <\/u><\/strong>\u00a07\u00a0: GOUVERNANCE LOCALE<\/strong><\/p>\nSECTEUR N\u00b014\u00a0: GESTION DU POUVOIR DECENTRALISE<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
La gouvernance locale est une forme de d\u00e9veloppement local et durable. Mais ce d\u00e9veloppement est plomb\u00e9 par\u00a0:<\/p>\n
\n- Politisation \u00e0 outrance de l\u2019administration communale caract\u00e9ris\u00e9e par le n\u00e9potisme, l\u2019atavisme, la discrimination et des profils inad\u00e9quats aux postes de responsabilit\u00e9<\/li>\n
- Mafia fonci\u00e8re et financi\u00e8re<\/li>\n
- Mauvaise gestion des fonds du contribuable par une mauvaise r\u00e9partition des richesses<\/li>\n
- Non-respect des textes r\u00e9gissant la d\u00e9centralisation<\/li>\n
- Manque de coh\u00e9sion entre le personnel administratif et l\u2019ex\u00e9cutif<\/li>\n
- Personnel administratif non motiv\u00e9<\/li>\n
- Concentration des pouvoirs de gouvernance \u00e0 la base dans les mains du maire<\/li>\n
- Qualit\u00e9 des infrastructures ne r\u00e9pondant pas aux normes techniques modernes<\/li>\n
- Inconscience professionnelle manifeste au travers d\u2019absences non justifi\u00e9es et de retards r\u00e9p\u00e9t\u00e9s<\/li>\n
- Non-fonctionnement des commissions ad hoc par moments<\/li>\n
- Non tenue des r\u00e9unions communales dans les d\u00e9lais r\u00e9glementaires<\/li>\n
- Mauvaise collaboration entre les services d\u00e9concentr\u00e9s de l\u2019Etat et l\u2019administration communale<\/li>\n
- Limitation des \u00e9lus locaux dans l\u2019exercice de leurs fonctions<\/li>\n<\/ul>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\nII- PROPOSITIONS CONCRETES<\/u><\/strong><\/p>\n\n- D\u00e9politisation et respect du principe d\u2019int\u00e9grit\u00e9 qui doit caract\u00e9riser d\u00e9sormais au plan organisationnel et institutionnel les d\u00e9cisions du conseil communal<\/li>\n
- R\u00e9organisation des services en occurrence le service des affaires domaniales pour la s\u00e9curisation des terres (acquises ou relevant du patrimoine communal) et nominations dans les r\u00e8gles de l\u2019art sans discrimination politique<\/li>\n
- Gestion rigoureuse des fonds publics<\/li>\n
- Mise sur pieds d\u2019un organe consultatif compos\u00e9 des membres issus de tous les bords politiques<\/li>\n
- Elaboration de budget communal r\u00e9aliste en tenant compte des ressources disponibles<\/li>\n
- Investissement dans les projets rentables susceptibles de cr\u00e9er une plus-value<\/li>\n
- Investissement des fonds Fadec dans les projets phares susceptibles d\u2019impacter \u00e0 court et \u00e0 long termes le quotidien du contribuable<\/li>\n
- Mise en application stricte des textes de la d\u00e9centralisation<\/li>\n
- Instaurer, dans les normes, un climat de convivialit\u00e9 entre le personnel administratif et l\u2019Ex\u00e9cutif<\/li>\n
- Motiver le personnel administratif<\/li>\n
- Limiter l\u2019exercice du pouvoir du maire conform\u00e9ment aux normes de la d\u00e9centralisation<\/li>\n
- Sensibiliser sur l\u2019inconscience professionnelle puis passer aux sanctions sans parti pris<\/li>\n
- Rendre fonctionnelles dans le temps convenables les commissions ad hoc<\/li>\n
- Respecter les d\u00e9lais r\u00e9glementaires des r\u00e9unions de municipalit\u00e9<\/li>\n
- Veiller \u00e0 la bonne collaboration entre les services d\u00e9concentr\u00e9s de l\u2019Etat et l\u2019administration communale<\/li>\n
- Laisser, par respect des textes de la d\u00e9centralisation, le libre champ aux \u00e9lus locaux d\u2019exercer pleinement leur pouvoir et de jouir de leurs droits<\/li>\n<\/ul>\n
\n
\n- OBJECTIF <\/u><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Renforcer la coh\u00e9sion sociale, territoriale et administrative puis assurer la bonne gestion des ressources de la commune.<\/p>\n
\u00a0<\/strong><\/p>\nSECTION N\u00b08\u00a0: INTERCOMMUNALITE<\/strong><\/p>\nSECTEUR N\u00b015\u00a0: RELATION ENTRE LES COMMUNES<\/strong><\/p>\n\n- DIAGNOSTIC<\/u><\/strong><\/li>\n
- Incapacit\u00e9 manag\u00e9riale de la premi\u00e8re autorit\u00e9 de la mairie<\/li>\n
- Manque d\u2019ambitions de d\u00e9veloppement de la Premi\u00e8re Autorit\u00e9<\/li>\n
- Faiblesse de l\u2019offensive diplomatique de la Premi\u00e8re Autorit\u00e9<\/li>\n
- Mauvais fonctionnement des services charg\u00e9s de la planification et des projets<\/li>\n
- Non fonctionnement des commissions permanentes<\/li>\n
- Mauvaise relation du conseil communal avec la diaspora<\/li>\n
- Pr\u00e9sence passive ou inutile du maire dans les organisations fa\u00eeti\u00e8res telles que l\u2019ANCB, l\u2019UCOZ, l\u2019AIMF, etc\u2026.<\/li>\n
- Manque de coh\u00e9sion entre le personnel technique et l\u2019ex\u00e9cutif communal<\/li>\n
- Politisation \u00e0 outrance du service communication qui privil\u00e9gie la communication politique au d\u00e9triment de la communication institutionnelle<\/li>\n<\/ul>\n