{"id":29750,"date":"2022-08-28T22:02:28","date_gmt":"2022-08-28T21:02:28","guid":{"rendered":"https:\/\/lepotentiel.bj\/?p=29750"},"modified":"2022-08-28T22:02:28","modified_gmt":"2022-08-28T21:02:28","slug":"gestion-des-dechets-dans-la-commune-de-seme-podji-le-projet-deals-boucle-un-bilan-satisfaisant-dresse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lepotentiel.bj\/?p=29750","title":{"rendered":"Gestion des d\u00e9chets dans la commune de S\u00e8m\u00e8-Podji : le projet DEALS boucl\u00e9, un bilan satisfaisant dress\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

Officiellement lanc\u00e9 en 2017 au profit de la commune de S\u00e8m\u00e8-Podji, une commune du d\u00e9partement de l’Ou\u00e9m\u00e9, situ\u00e9e au Sud-Est du B\u00e9nin, le projet DEALS vient \u00e0 son terme. En pr\u00e9sence de Eric GNONLONFOUN, Directeur de Cabinet du Ministre de la D\u00e9centralisation et de la Gouvernance Locale, repr\u00e9sentant le Ministre, du maire de la commune, Jonas GB\u00c8NAM\u00c8TO, de l’Ambassadrice du Royaume des Pays-Bas pr\u00e8s le B\u00e9nin, Catharina Geertuida Maria Tjoelker-Kleve, de la Repr\u00e9sentante de VNG International pour la cloture du projet, Nicole OSUJI, des citoyens et d’\u00e9minentes autorit\u00e9s politico-administratives, l’Equipe Focale du projet sous le leadership du Gestionnaire R\u00e9sidentiel du Projet, Gilles Faucas BESSAN a organis\u00e9 le jeudi 25 ao\u00fbt 2022 l\u2019atelier de cl\u00f4ture de l’initiative. \u00c0 cet atelier, les d\u00e9fis relev\u00e9s durant les cinq ann\u00e9es d’ex\u00e9cution du projet ainsi que les r\u00e9sultats enregistr\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 explicitement pr\u00e9sent\u00e9s.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au B\u00e9nin, l\u2019ambition des autorit\u00e9s locales de la ville de S\u00e8m\u00e8-Podji est de faire de leur ville, un mod\u00e8le d\u2019implication citoyenne dans la gestion des d\u00e9chets solides m\u00e9nagers. C\u2019est l\u2019un des sens du projet DEALS, porteur de l’initiative \u00ab\u00a0mon d\u00e9chet, mon tr\u00e9sor\u00a0\u00bb qui traduit la volont\u00e9 des autorit\u00e9s locales \u00e0 faire de la gestion des d\u00e9chets solides m\u00e9nagers une pr\u00e9occupation citoyenne \u00e0 ancrer dans les devoirs quotidiens.<\/p>\n\n\n\n

\"\" le pr\u00e9sidium<\/sub><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019occasion de l\u2019atelier de cl\u00f4ture du projet DEALS, prenant la parole, la Repr\u00e9sentante de VNG International, Nicole OSUJI a indiqu\u00e9 que VNG International est l’Agence de coop\u00e9ration internationale de l’association des municipalit\u00e9s n\u00e9erlandaises (VNG). \u00ab\u00a0Nous travaillons aux c\u00f4t\u00e9s des communes et le but est de soutenir et de renforcer les gouvernements locaux \u00e0 travers le monde et de contribuer \u00e0 des avenirs meilleurs. Nous sommes pr\u00e9sents au B\u00e9nin depuis 2015\u00a0\u00bb, a-t-elle pr\u00e9cis\u00e9 avant d’exprimer sa fiert\u00e9 pour avoir contribu\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre du projet DEALS S\u00e8m\u00e8-Podji. <\/p>\n\n\n\n

\"\" Nicole OSUJI, Repr\u00e9sentante de VNG International…<\/sub><\/em><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 son tour, l’Ambassadrice a affirm\u00e9 \u00eatre tr\u00e8s heureuse de sa pr\u00e9sence \u00e0 l’atelier pour s’impr\u00e9gner du bilan des activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9es durant les cinq ann\u00e9es. \u00ab La gestion des d\u00e9chets concerne plusieurs secteurs et il faut travailler sur tous les maillons de la cha\u00eene. Qu’en est-il maintenant 5 ans apr\u00e8s ? O\u00f9 en est-on ? \u00bb, s’interroge l’Ambassadrice curieuse de s’enqu\u00e9rir les r\u00e9sultats du projet.<\/p>\n\n\n\n

L’atelier officiellement ouvert\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Persuad\u00e9 des impacts positifs du projet DEALS dans sa commune, le maire a tenu \u00e0 marquer l’atelier de sa pr\u00e9sence. Proc\u00e9dant \u00e0 l’ouverture officielle de l’atelier, l’autorit\u00e9 communale a d’abord soulign\u00e9 que le Programme de la gouvernance de croissance verte et inclusive dans les villes (DEALS) est un Programme de cinq ans li\u00e9 aux Objectifs du D\u00e9veloppement Durable (ODD) de l’ONU. Le Programme, poursuit-il, vise \u00e0 contribuer \u00e0 la r\u00e9alisation de l’ODD 11. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab \u00c0 S\u00e8m\u00e8-Podji, le projet DEALS a accompagn\u00e9 la mairie dans l’effort de cr\u00e9ation de synergie avec les divers acteurs internes et externes de la gestion des d\u00e9chets solides m\u00e9nagers. Ainsi, la mise en place d’un city deal par la commune int\u00e9grant de multiples acteurs \u00e0 savoir secteurs priv\u00e9s, services communaux, leaders communautaires, est per\u00e7ue comme un moyen d’am\u00e9liorer le syst\u00e8me de gestion des d\u00e9chets.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9marr\u00e9 en 2017, le projet DEALS a accentu\u00e9 ses interventions sur des activit\u00e9s de cr\u00e9ation de synergie au sein de l’administration communale \u00e0 travers la mise en place et l’animation d’une \u00e9quipe focale constitu\u00e9e de divers services communaux \u00bb, souligne le maire de la ville de S\u00e8m\u00e8-Podji. <\/p>\n\n\n\n

\"\" le maire de la ville exposant les retomb\u00e9es positives du projet <\/sub><\/em><\/p>\n\n\n\n

En effet, le projet DEALS ancr\u00e9 \u00e0 S\u00e8m\u00e8-Podji sous le slogan \u00ab\u00a0mon d\u00e9chet, mon tr\u00e9sor\u00a0\u00bb a produit des progr\u00e8s significatifs. \u00c0 en croire le maire, les interventions n’ont pas manqu\u00e9 d’engranger des succ\u00e8s et de produire des r\u00e9sultats tr\u00e8s encourageants, notamment le renforcement de la synergie \u00e0 travers la cr\u00e9ation et le fonctionnement r\u00e9gulier de l’\u00e9quipe focale. L\u2019\u00e9quipe focale, en tant qu\u2019outil principal de conception, de planification et de mise en \u0153uvre des activit\u00e9s du projet, a conduit maintes activit\u00e9s de sensibilisation des r\u00e9sidents pour un changement de comportement; d’organisation entre autres, d’\u00e9missions radiophoniques de campagne de salubrit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

En marge de ce principal outil, un coaching permanent a contribu\u00e9 au renforcement des capacit\u00e9s de concertation au sein de l’\u00e9quipe focale. Ces r\u00e9sultats probants, indique-t-il, soul\u00e8vent en nous la n\u00e9cessit\u00e9 de leur p\u00e9rennisation ainsi que la consolidation des acquis. \u00ab Je reste persuad\u00e9 que ces aspects seront \u00e9voqu\u00e9s et discut\u00e9s pour qu’au terme du pr\u00e9sent atelier de cl\u00f4ture, la passerelle de la communication reste ouverte afin qu’ensemble, nous puissions relever les d\u00e9fis qui se pr\u00e9sentent d\u00e9sormais devant nous: p\u00e9renniser les acquis \u00e0 travers le leadership interne de la mairie et consolider les acquis \u00e0 travers un partenariat sur des questions sp\u00e9cifiques restantes \u00bb, a martel\u00e9 l\u2019\u00e9dile de S\u00e8m\u00e8-Podji.<\/p>\n\n\n\n

Aussi, a-t-il exprim\u00e9 sa gratitude \u00e0 l’Ambassade du Royaume des Pays-Bas et \u00e0 VNG International; reconnaissance pour les multiples efforts techniques et financiers accomplis au profit de S\u00e8m\u00e8-Podji et ses r\u00e9sidents; avant de d\u00e9clarer ouvert l’atelier. \u00c0 son tour, Emile Gnonlonfoun, Directeur de Cabinet du minist\u00e8re de la D\u00e9centralisation et de la Gouvernance Locale a adress\u00e9 les remerciements du gouvernement b\u00e9ninois au Royaume des Pays-Bas pour ses efforts d\u00e9ploy\u00e9s dans la sauvegarde environnementale au cours des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es dans la commune de S\u00e8m\u00e8-Podji. <\/p>\n\n\n\n

\u00ab La p\u00e9rennisation des acquis reste le v\u0153u de toute la communaut\u00e9 de S\u00e8m\u00e8-Podji et pour ce faire, le Royaume des Pays-Bas, VNG International, la mairie de S\u00e8m\u00e8-Podji et tous les acteurs doivent encore poursuivre les r\u00e9flexions et actions afin que les efforts des cinq derni\u00e8res ann\u00e9es ne soient pas plomb\u00e9s \u00bb, a-t-il soulign\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Les probl\u00e8mes de d\u00e9part et les r\u00e9sultats du projet\u2026<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au cours de l\u2019atelier, la chronologie historique de la gestion des d\u00e9chets \u00e0 S\u00e8m\u00e8-Podji n’a pas \u00e9t\u00e9 occult\u00e9e. Dans une communication introductive, Wim BEIJER, l’expert-consultant sur le projet DEALS a expos\u00e9 les probl\u00e8mes rencontr\u00e9s et les fruits des r\u00e9flexions engag\u00e9es. De ses explications, il en ressort que les probl\u00e8mes majeurs \u00e9taient la non-op\u00e9rationnalisation des points de regroupement des d\u00e9chets ; la r\u00e9ticence des r\u00e9sidents \u00e0 s’abonner \u00e0 la pr\u00e9-collecte des d\u00e9chets ; l’implantation des d\u00e9potoirs sauvages et l’inexistence d’un creuset formel d’\u00e9change et de dialogue multipartite dans la commune. <\/p>\n\n\n\n

Aussi le projet DEALS a-t-il fait l\u2019option d\u2019aborder ces aspects \u00e0 travers la promotion de la coop\u00e9ration int\u00e9grale et anti-silo. Des actions fortes qui ont produit de nombreux r\u00e9sultats tr\u00e8s significatifs, dont l’internationalisation de l\u2019\u00e9quipe Focale, de l’approche et des m\u00e9thodes de travail dans la commune de S\u00e8m\u00e8-Podji.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la suite de Robert MEERMANN, gestionnaire de projet pour VNG International au si\u00e8ge, qui a pr\u00e9sent\u00e9 quelques r\u00e9sultats cl\u00e9s atteints et des le\u00e7ons apprises, Gilles Faucas BESSAN, le Gestionnaire R\u00e9sidentiel du Projet, a partag\u00e9 \u00e9galement quelques le\u00e7ons apprises issues de l\u2019exp\u00e9rience de l\u2019approche anti silo d\u00e9velopp\u00e9 durant les cinq ann\u00e9es d’ex\u00e9cution du projet. <\/p>\n\n\n\n

Il a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que l’\u00e9quipe focale a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s dynamique bien qu’elle soit constitu\u00e9e \u00e0 la fois d’\u00e9lus communaux, d\u2019agents de la mairie, de Petites et Moyennes Entreprises de pr\u00e9collecte de d\u00e9chets solides m\u00e9nagers et des repr\u00e9sentants de communaut\u00e9s \u00e0 la base. Et pour cause, il a not\u00e9 que les \u00e9lus ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s engag\u00e9s et disponibles. Cons\u00e9quence, les r\u00e9unions se tenaient de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re dans une convivialit\u00e9 qui a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des conclusions efficaces. <\/p>\n\n\n\n

\"\" Gilles Faucas Bessan, le Gestionnaire R\u00e9sidentiel du Projet<\/sub><\/em><\/p>\n\n\n\n

La volont\u00e9 affich\u00e9e des autorit\u00e9s politiques et l’utilisation d’outils participatifs sont aussi, selon l\u2019intervention du Gestionnaire R\u00e9sidentiel du Projet, des facteurs expliquant la qualit\u00e9 des r\u00e9sultats atteints. \u00ab Avant, ce sont les ordures qui discutaient les places dans les maisons. Mais, avec les efforts de sensibilisation gr\u00e2ce au projet DEALS les citoyens accomplissent d\u00e9sormais le devoir moral de salubrit\u00e9 mensuelle des rues avec plus d\u2019entrain \u00bb, a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 le pr\u00e9sident de l’\u00e9quipe focale, le CA d’Agblangandan qui exhorte \u00e0 la p\u00e9rennisation des acquis et \u00e0 la poursuite du projet.<\/p>\n\n\n\n

Ce qu’il faut aussi retenir…<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Faut-il signaler que plusieurs interventions tr\u00e8s int\u00e9ressantes ont meubl\u00e9 l’atelier ce jeudi 25 ao\u00fbt. Tour \u00e0 tour, les participants ont t\u00e9moign\u00e9 des multiples retomb\u00e9es positives du projet et recommandent l’adoption de la deuxi\u00e8me phase afin que tous les objectifs soient atteints \u00e0 la grande satisfaction des populations. <\/p>\n\n\n\n

Pour le maire tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9 par un cadre de vie sain pour ses administr\u00e9s, le projet a contribu\u00e9, avec les actions de la Soci\u00e9t\u00e9 de Gestion des D\u00e9chets et de Salubrit\u00e9 (SGDS), \u00e0 r\u00e9duire le taux d’incivisme dans la commune et \u00e0 ancrer la salubrit\u00e9 mensuelle des rues non encore asphalt\u00e9es dans la conscience collective des r\u00e9sidents de S\u00e8m\u00e8-Podji. <\/p>\n\n\n\n

Aussi appelle-t-il de tous ses v\u0153ux, en dehors de la p\u00e9rennisation des acquis, une phase num\u00e9ro 2 pour permettre progressivement \u00e0 tous les citoyens de saisir la priorit\u00e9 de la salubrit\u00e9. Car, le projet est n\u00e9cessaire afin de renforcer certains acquis et d\u2019approfondir certains aspects cl\u00e9s. Ainsi, l’autorit\u00e9 communale a exhort\u00e9 \u00e0 ce que la cl\u00f4ture du projet soit plut\u00f4t la cl\u00f4ture de sa phase 1 suivie de l’ouverture de la phase 2; une phase qui pourra mettre davantage l\u2019accent, entre autres, sur le genre. <\/p>\n\n\n\n

\"\" le maire recevant sa lettre de f\u00e9licitations de l’Ambassadrice <\/sub><\/em><\/p>\n\n\n\n

Faut-il noter que la c\u00e9r\u00e9monie a \u00e9t\u00e9 sanctionn\u00e9e par la remise des lettres de f\u00e9licitations au Maire de la ville pour son implication personnelle pour le succ\u00e8s de la r\u00e9alisation du projet, ainsi qu\u2019aux membres de l’\u00e9quipe focale pour leur engagement constant.<\/p>\n\n\n\n

Ga\u00ebtan D.<\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Officiellement lanc\u00e9 en 2017 au profit de la commune de S\u00e8m\u00e8-Podji, une commune du d\u00e9partement de l’Ou\u00e9m\u00e9, situ\u00e9e au Sud-Est du B\u00e9nin, le projet DEALS vient \u00e0 son terme. 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