Ce lundi 25 novembre 2024, le personnel civil et militaire de l\u2019Assembl\u00e9e Nationale a \u00e9t\u00e9 entretenu sur le th\u00e8me : \u00ab Les relations entre le Patronat et le Syndicat \u00bb pr\u00e9sent\u00e9 par Fulbert Akp\u00e9dj\u00e9 ACAPO, Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du Syndicat autonome du personnel de l’Assembl\u00e9e nationale (SYNAPA). C’\u00e9tait \u00e0 l’occasion des s\u00e9ances d’\u00e9ducation civique tenues lors de la c\u00e9r\u00e9monie des couleurs, telle que institu\u00e9e par le Pr\u00e9sident Louis VLAVONOU depuis 2019.<\/p>\n\n\n\n
La communication est articul\u00e9e en quatre points \u00e0 savoir les fondements des relations patronat-syndicat, les r\u00f4les respectifs du patronat-syndicat, les dynamiques des relations patronat-syndicat et enfin les d\u00e9fis et perspectives. \u00c0 la t\u00eate du SYNAPA depuis janvier 2019, le communicateur du jour est bien aguerri pour contribuer \u00e0 une meilleure compr\u00e9hension des interactions complexes mais essentielles entre le Patronat et le Syndicat de l’Assembl\u00e9e nationale. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’\u00e0 l’entame de sa communication, il a remerci\u00e9 le Pr\u00e9sident Louis VLAVONOU pour cette opportunit\u00e9 qui lui est donn\u00e9e. Apr\u00e8s avoir plong\u00e9 le personnel de l’Assembl\u00e9e nationale dans les origines et le contenu des notions essentielles : syndicat et patronat, le Sg du SYNAPA a lev\u00e9 un coin de voile sur les r\u00f4les de ces deux entit\u00e9s.
Selon lui, le Syndicat remplit plusieurs r\u00f4les essentiels \u00e0 savoir : la repr\u00e9sentation et la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des travailleurs, le dialogue social, la gestion des conflits, l\u2019\u00e9ducation et la sensibilisation. Quant au patronat, a-t-il poursuivi, il a aussi des attributions bien d\u00e9termin\u00e9es que sont : la gestion strat\u00e9gique, un r\u00f4le d\u2019interlocuteur, la promotion d\u2019un climat social apais\u00e9. Ces notions ont conduit le communicateur \u00e0 se prononcer sur les dynamiques des relations entre Patronat et Syndicats dans le monde en g\u00e9n\u00e9ral notamment en France puis en Suisse, et au B\u00e9nin et \u00e0 l’Assembl\u00e9e nationale en particulier. Des dynamiques marqu\u00e9es par des proc\u00e9dures de n\u00e9gociation qui, selon lui, m\u00e9ritent une attention particuli\u00e8re.
Pour revenir au cas du B\u00e9nin, Fulbert Akp\u00e9dj\u00e9 ACAPO a laiss\u00e9 entendre que \u00ab le patronat et les syndicats au B\u00e9nin ont \u00e9galement fait l\u2019option de privil\u00e9gier le dialogue et la n\u00e9gociation pour r\u00e9gler les probl\u00e8mes majeurs qui se posent \u00e0 l\u2019une ou l\u2019autre des deux entit\u00e9s. \u00bb.
\u00c0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale du B\u00e9nin, a-t-il inform\u00e9, les interactions entre l\u2019Assembl\u00e9e nationale, en tant qu\u2019institution et le SYNAPA, influencent directement la stabilit\u00e9 du climat social, la satisfaction des agents, et in fine, l\u2019efficacit\u00e9 des services rendus \u00e0 la nation.
De l’analyse des dynamiques sp\u00e9cifiques faite par le SG du SYNAPA, il faut retenir qu’\u00e0 l’Assembl\u00e9e nationale, on note une tradition de dialogue social bien \u00e9tabli qui est une dynamique qui se repose sur une pr\u00e9f\u00e9rence pour la n\u00e9gociation. Car \u00e0 ce niveau, le communicateur a rappel\u00e9 que les mandats syndicaux successifs ont adopt\u00e9 une approche bas\u00e9e sur le dialogue et la recherche de consensus plut\u00f4t que de recourir \u00e0 des actions coercitives comme les gr\u00e8ves, les revendications qui ont g\u00e9n\u00e9ralement \u00e9t\u00e9 trait\u00e9es dans un cadre structur\u00e9, \u00e9vitant ainsi des crises prolong\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Le leadership de VLAVONOU cit\u00e9 en exemple<\/p>\n\n\n\n
A ce niveau de la communication, Fulbert Akp\u00e9dj\u00e9 ACAPO a jug\u00e9 utile de revenir sur le leadership du Pr\u00e9sident Louis VLAVONOU, ancien syndicaliste lui-m\u00eame, et dont l’av\u00e8nement \u00e0 la t\u00eate de l\u2019Assembl\u00e9e nationale a marqu\u00e9 une nouvelle \u00e8re dans les relations patronat-syndicat. \u00ab Son exp\u00e9rience et sa sensibilit\u00e9 aux enjeux sociaux ont permis de renforcer les bases de ces relations. L\u2019approche du Pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e nationale se caract\u00e9rise par : la porte ouverte au dialogue : Le Pr\u00e9sident et son administration se sont montr\u00e9s disponibles et accessibles \u00e0 chaque sollicitation du syndicat, favorisant un environnement de travail o\u00f9 les pr\u00e9occupations des agents sont prises en compte de mani\u00e8re proactive ; l\u2019anticipation des conflits : Plut\u00f4t que de r\u00e9agir uniquement en situation de crise, les autorit\u00e9s adoptent une approche pr\u00e9ventive, identifiant les sources potentielles de tensions avant qu\u2019elles ne d\u00e9g\u00e9n\u00e8rent, le renforcement des pratiques participatives : Sous son leadership, la collaboration entre les deux entit\u00e9s s\u2019est structur\u00e9e autour de m\u00e9canismes formels de consultation, comme les r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res ou la commission administrative paritaire \u00bb, a t\u00e9moign\u00e9 le SG du SYNAPA.<\/p>\n\n\n\n
Source : Dir-Com\/AN<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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