L’h\u00f4tel Novotel de Cotonou a servi de cadre ce vendredi 31 octobre 2025 aux travaux retenus dans l’agenda du forum r\u00e9gional sur le th\u00e8me central : \u00ab La tr\u00e9sorerie bancaire et le march\u00e9 interbancaire dans l’Uemoa\u00bb. Le Forum r\u00e9gional est conjointement organis\u00e9 par la f\u00e9d\u00e9ration des associations professionnelles des banques et \u00e9tablissements financiers de l’Uemoa (Fapbef-Uemoa) et l’Association professionnelle des banques et \u00e9tablissements financiers du B\u00e9nin (Apbef- B\u00e9nin). Organis\u00e9 pour marquer les 30 ans d’existence de la Fapbef-Uemoa, le forum r\u00e9gional a r\u00e9uni des repr\u00e9sentants de la Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), des minist\u00e8res en charge des Finances, des dirigeants d’institutions bancaires, ainsi que des experts du secteur financier venus de l’ensemble des pays de l’espace Uemoa. Au moyen des \u00e9changes constructifs, men\u00e9s dans un esprit de convergence, les participants au forum r\u00e9gional ont cr\u00e9\u00e9 un cadre favorable \u00e0 la r\u00e9flexion collective sur les d\u00e9fis de la liquidit\u00e9 et de la gestion de tr\u00e9sorerie dans le contexte \u00e9conomique actuel. Aussi, ont-ils mis \u00e0 profit les 6 panels d’\u00e9changes pour identifier des leviers d’action pour dynamiser le march\u00e9 interbancaire, c\u0153ur battant du financement de l’\u00e9conomie de l’Uemoa. Si les acteurs convi\u00e9s au forum r\u00e9gional ont mis toutes leurs intelligences ensemble pour traiter du th\u00e8me central retenu, c’est bien en raison de son importance pour le secteur financier, et par ricochet, pour l’\u00e9conomie des pays de l’espace Uemoa. La \u00ab tenue de ce forum marque une \u00e9tape importante dans la r\u00e9flexion collective sur la modernisation de notre syst\u00e8me financier. Le th\u00e8me de cette rencontre porte sur deux leviers essentiels \u00e0 la stabilit\u00e9 et \u00e0 la performance du secteur bancaire de l\u2019UEMOA \u00e0 savoir la gestion de la tr\u00e9sorerie bancaire, qui constitue aujourd\u2019hui un enjeu strat\u00e9gique de pilotage des risques et d\u2019optimisation des ressources ; et le d\u00e9veloppement du march\u00e9 interbancaire, qui repr\u00e9sente un indicateur de maturit\u00e9, de confiance mutuelle et de solidarit\u00e9 entre \u00e9tablissements \u00bb, a fait savoir Jean-Jacques Golou, pr\u00e9sident de l’Association professionnelle des banques et \u00e9tablissements financiers du B\u00e9nin (Apbef- B\u00e9nin) \u00e0 l’ouverture du forum r\u00e9gional. Selon lui, les deux axes du th\u00e8me central ne sont ni techniques, ni secondaires. Ils sont, dira-t-il, au c\u0153ur de la capacit\u00e9 des banques \u00e0 accompagner durablement les besoins de financement des \u00e9conomies des pays de l’espace Uemoa. \u00ab Ce forum constitue ainsi une opportunit\u00e9 unique de partage d\u2019exp\u00e9riences, d\u2019identification des bonnes pratiques, mais surtout de co-construction de pistes d\u2019am\u00e9lioration, adapt\u00e9es aux sp\u00e9cificit\u00e9s de nos march\u00e9s et aux ambitions d\u2019int\u00e9gration de notre Union \u00bb, a martel\u00e9 Jean-Jacques Golou plein d’espoir quant \u00e0 l’opportunit\u00e9 que repr\u00e9sente le pr\u00e9sent forum r\u00e9gional en ce qui concerne l’\u00e9laboration des propositions concr\u00e8tes, port\u00e9es non seulement par les \u00e9tablissements bancaires, mais aussi par l\u2019ensemble des acteurs institutionnels pr\u00e9sents. \u00c0 ce sujet, le pr\u00e9sident de l’APBEF-B\u00e9nin, assure que son organisation joue et jouera un r\u00f4le actif dans la mise en oeuvre des r\u00e9solutions sur la tr\u00e9sorerie bancaire et le march\u00e9 interbancaire dans l’espace Uemoa. Jean-Jacques Golou n’a pas manqu\u00e9 de remercier les partenaires \u00e9tatiques et institutionnels pour leur \u00ab appui ind\u00e9fectible \u00bb \u00e0 la tenue du forum r\u00e9gional.<\/p>\n
\n*Des signaux rouges comme base pertinente du forum*<\/p>\n
\nOrganiser un forum r\u00e9gional sur la tr\u00e9sorerie bancaire et le march\u00e9 interbancaire dans l’espace Uemoa, \u00e9tait-il si urgent ? La r\u00e9ponse affirmative \u00e0 cette question est celle qui l’emporte au regard des \u00e9l\u00e9ments de contexte et des r\u00e9sultats ressortis de deux interventions-cl\u00e9s. La premi\u00e8re est celle de Adam Affo Dend\u00e9, directeur g\u00e9n\u00e9ral du secteur financier et repr\u00e9sentant de Romuald Wadagni, Ministre d’\u00c9tat charg\u00e9 de l’Economie, des Finances et de la Coop\u00e9ration au B\u00e9nin. La seconde est celle de Emmanuel Assilamehoo, directeur national de la BCEAO B\u00e9nin. Dans son intervention, Adam Affo Dend\u00e9 a fait remarquer que l’\u00e9conomie de l\u2019UEMOA a montr\u00e9 en 2024 et en 2025 une r\u00e9silience remarquable, port\u00e9e par une croissance soutenue et une d\u00e9c\u00e9l\u00e9ration de l\u2019inflation. Cependant, dit-il, le d\u00e9fi du financement reste entier. Les entreprises, les m\u00e9nages, et m\u00eame les Etats, ont besoin de ressources stables, accessibles et abordables, a-t-il expliqu\u00e9, rappelant que la tr\u00e9sorerie bancaire et le bon fonctionnement du march\u00e9 interbancaire constituent des maillons essentiels dans la cha\u00eene du financement de l\u2019\u00e9conomie. \u00ab Quand les banques g\u00e8rent efficacement leur liquidit\u00e9, elles peuvent mieux financer l\u2019activit\u00e9 productive, r\u00e9pondre aux besoins des clients, et participer activement \u00e0 la stabilit\u00e9 du syst\u00e8me financier. Or, plusieurs constats pr\u00e9occupants appellent notre attention \u00e0 savoir le march\u00e9 interbancaire qui reste peu profond, malgr\u00e9 un cadre op\u00e9rationnel en place. La liquidit\u00e9 est in\u00e9galement r\u00e9partie entre les \u00e9tablissements. Certains \u00e9tablissements affichent des fragilit\u00e9s structurelles dans leur tr\u00e9sorerie, compromettant leur capacit\u00e9 \u00e0 accompagner durablement le secteur priv\u00e9 \u00bb, a expos\u00e9 le directeur g\u00e9n\u00e9ral du secteur financier, Adam Affo Dend\u00e9. Selon lui, le contexte exige de d\u00e9passer les approches strictement individuelles, et d\u2019aller vers une gestion plus coop\u00e9rative, plus transparente, et plus dynamique de la liquidit\u00e9 bancaire \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale. De son c\u00f4t\u00e9, le directeur national de la BCEAO B\u00e9nin a mis l’accent sur certains indicateurs qui interpellent. \u00ab Comme vous le savez, la tr\u00e9sorerie propre du syst\u00e8me bancaire de l\u2019Union est rest\u00e9e fortement n\u00e9gative au cours de ces derni\u00e8res ann\u00e9es et le financement de ce d\u00e9ficit a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s majoritairement assur\u00e9 par la monnaie centrale, en lieu et place du march\u00e9 interbancaire qui aurait d\u00fb \u00eatre plus
\ndynamique \u00bb, a fait savoir Emmanuel Assilamehoo qui rappelle certains points de vigilance contenus dans le rapport 2024 de la commission bancaire de l\u2019UEMOA. Il s’agit de la forte d\u00e9pendance des banques aux d\u00e9p\u00f4ts \u00e0 vue, limitant leur marge de man\u0153uvre ; la faible activit\u00e9 interbancaire, malgr\u00e9 des marges de liquidit\u00e9 disponibles et les instruments mis \u00e0 disposition par la BCEAO ; des d\u00e9s\u00e9quilibres de tr\u00e9sorerie dans certains \u00e9tablissements, expos\u00e9s en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 des tensions structurelles de liquidit\u00e9. Face \u00e0 ces points de vigilance, Emmanuel Assilamehoo insiste sur le fait qu’il est important de r\u00e9fl\u00e9chir sur plusieurs leviers d\u2019action. Il s’agit en particulier de la dynamisation du march\u00e9 interbancaire, aujourd\u2019hui peu actif, en
\ncr\u00e9ant un cadre plus transparent et incitatif aux \u00e9changes entre
\n\u00e9tablissements ; du renforcement des outils internes de gestion de la tr\u00e9sorerie, notamment en mati\u00e8re de gestion Actif-Passif, de stress testing et d\u2019alerte pr\u00e9coce ; de la diversification des ressources, notamment \u00e0 travers la mobilisation de ressources longues et l’identification de nouveaux partenaires ; de la promotion des initiatives de mutualisation des liquidit\u00e9s, en particulier pour les \u00e9tablissements les plus expos\u00e9s, dans une logique de solidarit\u00e9 et d\u2019efficacit\u00e9 ; du renforcement de la discipline prudentielle face aux risques de
\nliquidit\u00e9, de taux ou de contrepartie. Face aux participants, le directeur national de la BCEAO B\u00e9nin a donn\u00e9 des gages d’assurance. \u00ab Je puis vous rassurer que la banque centrale continuera \u00e0 jouer pleinement son r\u00f4le de garant de la stabilit\u00e9 mon\u00e9taire et financi\u00e8re ainsi que de soutien
\n\u00e0 la liquidit\u00e9, dans le respect de ses \u00e9quilibres mon\u00e9taires \u00bb, a conclu Emmanuel Assilamehoo. Le forum r\u00e9gional a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9 aussi par l’intervention de Guy Martial Awona, Pr\u00e9sident de la FAPBEF-Uemoa. Le forum a \u00e9t\u00e9 structur\u00e9 autour des sous-th\u00e8mes tels que la liquidit\u00e9 bancaire dans l\u2019UEMOA : \u00e9tat des lieux et perspectives ; outils et techniques de mobilisation et de gestion de la tr\u00e9sorerie \u00e0 court terme ; risques financiers li\u00e9s (risque de taux, de liquidit\u00e9, de contrepartie, de march\u00e9, risques op\u00e9rationnels ; march\u00e9 financier sous-r\u00e9gional et tr\u00e9sorerie bancaire ;
\nmise en confiance des acteurs ; mutualisation de la gestion de liquidit\u00e9s. Au terme des travaux, les participants au forum ont visit\u00e9 l’espace offert par le B\u00e9nin pour abriter le si\u00e8ge de la FAPBEF-Uemoa. Une not\u00e9 festive a mis un terme aux c\u00e9l\u00e9brations des 30 ans d’existence de la f\u00e9d\u00e9ration professionnelle des banques et \u00e9tablissements financiers de l’Uemoa.<\/p>\n
\nB. K. S<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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