Plaidoyer, structuration du secteur \u00e9nerg\u00e9tique et actions de terrain. Sur tous ces plans, l\u2019Association Interprofessionnelle des Sp\u00e9cialistes des \u00c9nergies Renouvelables s\u2019impose comme un acteur cl\u00e9 de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et de la transformation \u00e9conomique du B\u00e9nin. En effet, depuis plus d\u2019une d\u00e9cennie, le B\u00e9nin conna\u00eet une transformation progressive mais profonde de son paysage \u00e9nerg\u00e9tique, notamment en milieu rural et p\u00e9riurbain. Au c\u0153ur de cette dynamique, l\u2019Association Interprofessionnelle des Sp\u00e9cialistes des \u00c9nergies Renouvelables au B\u00e9nin (AISER-B\u00e9nin) joue un r\u00f4le structurant, souvent discret, mais d\u00e9terminant. Cr\u00e9\u00e9e en 2011 sous l\u2019\u00e9gide du minist\u00e8re en charge de l\u2019\u00e9nergie, AISER-B\u00e9nin est une association \u00e0 but non lucratif qui f\u00e9d\u00e8re aujourd\u2019hui plus de 70 entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans les \u00e9nergies renouvelables. V\u00e9ritable fa\u00eeti\u00e8re interprofessionnelle du secteur, elle s\u2019est impos\u00e9e comme un cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour le plaidoyer, la structuration et la promotion des \u00e9nergies propres au B\u00e9nin.<\/p>\n
\nUne organisation au c\u0153ur des politiques \u00e9nerg\u00e9tiques<\/strong><\/p>\n \n \nAu fil des ann\u00e9es, AISER-B\u00e9nin a su se positionner comme un interlocuteur incontournable des pouvoirs publics et des partenaires techniques et financiers. Elle participe activement \u00e0 l\u2019\u00e9laboration et \u00e0 la validation des documents strat\u00e9giques et r\u00e9glementaires du secteur, notamment le PONADER et le PONAME. \nDes impacts concrets dans les territoires<\/strong><\/p>\n \nL\u2019action d\u2019AISER-B\u00e9nin ne se limite pas aux sph\u00e8res institutionnelles. Elle se traduit surtout par des r\u00e9sultats tangibles sur le terrain. \nLe pari strat\u00e9gique de l\u2019\u00e9nergie d\u00e9centralis\u00e9e<\/strong><\/p>\n \nFace aux limites des investissements lourds dans les infrastructures centralis\u00e9es, notamment en mati\u00e8re de transport et de raccordement, AISER-B\u00e9nin met en avant les avantages de l\u2019\u00e9nergie d\u00e9centralis\u00e9e. \nUne ambition align\u00e9e sur les perspectives nationales<\/strong><\/p>\n \n La dynamique actuelle s\u2019inscrit pleinement dans les grandes orientations du B\u00e9nin, avec des perspectives de croissance \u00e9nerg\u00e9tique particuli\u00e8rement ambitieuses. Les projections indiquent que le pays pourrait atteindre le seuil du gigawatt \u00e0 l\u2019horizon 2035-2040. Cette \u00e9volution repose sur une combinaison d\u2019investissements dans les infrastructures, l\u2019int\u00e9gration des nouvelles technologies et le renforcement des syst\u00e8mes de distribution r\u00e9gionaux. Au-del\u00e0 des aspects techniques, ces investissements participent \u00e0 la construction d\u2019un mod\u00e8le de d\u00e9veloppement plus r\u00e9silient, capable de soutenir la croissance \u00e9conomique et de r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s territoriales.<\/p>\n \nLa finance climat, un levier d\u2019acc\u00e9l\u00e9ration<\/strong><\/p>\n \nDans cette trajectoire, la mobilisation des financements internationaux constitue un atout majeur pour le B\u00e9nin. Le pays s\u2019est d\u00e9j\u00e0 distingu\u00e9 par sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer des ressources dans le domaine de la finance climat. L\u2019enjeu des prochaines ann\u00e9es est d\u2019aller plus loin, en structurant un v\u00e9ritable \u00e9cosyst\u00e8me autour de l\u2019initiative \u00ab Benin Green Investment Hub \u00bb. L\u2019objectif est de faire du B\u00e9nin non plus seulement un b\u00e9n\u00e9ficiaire, mais un hub r\u00e9gional d\u2019investissements verts. \nL\u2019\u00e9nergie, pilier du d\u00e9veloppement national<\/strong><\/p>\n \nAujourd\u2019hui, l\u2019\u00e9nergie ne se limite plus \u00e0 un secteur d\u2019activit\u00e9. Elle s\u2019impose comme une condition essentielle du d\u00e9veloppement \u00e9conomique, industriel, culturel et social du B\u00e9nin. Les bases sont d\u00e9sormais pos\u00e9es pour une transformation durable, o\u00f9 l\u2019\u00e9nergie et l\u2019eau deviennent des catalyseurs de croissance, de s\u00e9curit\u00e9 et de souverainet\u00e9. Mais pour consolider ces acquis et franchir un nouveau cap, une articulation forte entre vision strat\u00e9gique, mobilisation des acteurs et volont\u00e9 politique demeure indispensable. \n \nQui est le Dr L\u00e9onide Michael Sinsin ?<\/strong><\/p>\n \n Pr\u00e9sident de l\u2019AISER-B\u00e9nin, Dr L\u00e9onide Michael Sinsin est un expert reconnu du secteur \u00e9nerg\u00e9tique en Afrique de l\u2019Ouest, avec pr\u00e8s de quinze ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience. Titulaire d\u2019un doctorat en \u00e9conomie des \u00e9nergies obtenu aux universit\u00e9s Paris Dauphine et d\u2019Abomey-Calavi, il est \u00e9galement dipl\u00f4m\u00e9 d\u2019un master en science \u00e9nergie et innovation de l\u2019Institut Fran\u00e7ais du P\u00e9trole et de l\u2019Institut des Sciences et Techniques Nucl\u00e9aires \u2013 ParisTech. Engag\u00e9 depuis 2012 au sein du groupe ARESS\/MJB, il \u0153uvre activement pour l\u2019acc\u00e8s universel \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s \u00e0 la base. Le groupe est aujourd\u2019hui une r\u00e9f\u00e9rence dans plusieurs pays d\u2019Afrique de l\u2019Ouest. Passionn\u00e9 par les \u00e9nergies, les ressources naturelles, la data analysis et la g\u00e9ostrat\u00e9gie, il nourrit \u00e9galement un int\u00e9r\u00eat pour l\u2019a\u00e9ronautique, le vivant et la litt\u00e9rature.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plaidoyer, structuration du secteur \u00e9nerg\u00e9tique et actions de terrain. Sur tous ces plans, l\u2019Association Interprofessionnelle des Sp\u00e9cialistes des \u00c9nergies Renouvelables s\u2019impose comme un acteur cl\u00e9 de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et de la transformation \u00e9conomique du B\u00e9nin. 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\nSon ancrage d\u00e9passe le cadre national. L\u2019association s\u2019inscrit dans des dynamiques sous-r\u00e9gionales et internationales, contribuant \u00e0 la d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats des acteurs du secteur et \u00e0 la promotion des \u00e9nergies renouvelables. En parall\u00e8le, elle multiplie les initiatives de renforcement des capacit\u00e9s en partenariat avec des acteurs publics et priv\u00e9s, afin d\u2019am\u00e9liorer la comp\u00e9titivit\u00e9 de ses membres et de stimuler le march\u00e9 des \u00e9nergies renouvelables au B\u00e9nin.<\/p>\n
\nDes localit\u00e9s comme Okouta Oss\u00e9, Zougou Pantrossi, Yakrigorou, Idadjo ou encore Kout\u00e8 t\u00e9moignent des avanc\u00e9es r\u00e9alis\u00e9es. Autrefois confront\u00e9es \u00e0 de fortes difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et \u00e0 l\u2019eau potable, ces zones b\u00e9n\u00e9ficient aujourd\u2019hui de solutions \u00e9nerg\u00e9tiques innovantes qui transforment leur quotidien. Ces progr\u00e8s s\u2019inscrivent dans une dynamique plus large, port\u00e9e en grande partie par le secteur priv\u00e9 national, qui a mobilis\u00e9 plus de 60 % des ressources n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019extension de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie et \u00e0 l\u2019eau dans les zones enclav\u00e9es. Les retomb\u00e9es sont multiples, am\u00e9lioration de la transformation agricole, dynamisation des march\u00e9s locaux, renforcement des services de sant\u00e9, soutien \u00e0 l\u2019\u00e9ducation et meilleure op\u00e9rationnalit\u00e9 des forces de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9. Entre 2016 et 2026, le taux d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019\u00e9nergie en milieu rural est ainsi pass\u00e9 de 9 % \u00e0 plus de 15 %, soit environ 784 000 personnes suppl\u00e9mentaires desservies, avec une qualit\u00e9 de service en nette am\u00e9lioration. Pour le pr\u00e9sident de l\u2019association, Dr L\u00e9onide Michael Sinsin, \u00ab la r\u00e9volution qui s\u2019op\u00e8re dans le secteur est in\u00e9dite car elle va au-del\u00e0 de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Elle apporte l\u2019\u00e9nergie et l\u2019eau, et plus globalement la vie, au c\u0153ur des besoins essentiels et des centres d\u2019opportunit\u00e9s territoriaux de la Nation \u00bb.<\/p>\n
\nCe mod\u00e8le permet de produire, distribuer et consommer l\u2019\u00e9nergie au plus pr\u00e8s des besoins, r\u00e9duisant ainsi les co\u00fbts et les contraintes techniques. Il r\u00e9pond \u00e9galement \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 incontournable, la demande \u00e9nerg\u00e9tique progresse plus rapidement que la croissance \u00e9conomique et d\u00e9mographique. Dans ce contexte, les solutions d\u00e9centralis\u00e9es apparaissent comme un levier efficace pour acc\u00e9l\u00e9rer l\u2019acc\u00e8s universel \u00e0 l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n
\nCela passe par l\u2019alignement des projets sur des standards internationaux, la s\u00e9curisation des investissements, l\u2019attractivit\u00e9 pour le capital-risque et le d\u00e9veloppement de partenariats public-priv\u00e9 innovants. L’AISER-B\u00e9nin reste focus sur ces diff\u00e9rents objectifs avec comme leitmotiv l’innovation et l’adaptation constantes.<\/p>\n
\nDans cette dynamique, AISER-B\u00e9nin appara\u00eet plus que jamais comme un acteur cl\u00e9, capable de relier politiques publiques, initiatives priv\u00e9es et r\u00e9alit\u00e9s locales pour b\u00e2tir un avenir \u00e9nerg\u00e9tique inclusif et durable. Face aux enjeux, l’AISER-B\u00e9nin reste active dans la d\u00e9clinaison d’action \u00e0 fort impact dans le domaine de l’\u00e9nergie. Des acquis qui s\u00e9duisent et qui t\u00e9moignent des performances de l’association.<\/p>\n