![\"\"](\"https:\/\/lepotentiel.bj\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/IMG-20260708-WA0069-200x300.jpg\")
<\/p>\nA la F\u00e9d\u00e9ration b\u00e9ninoise de football (Fbf), huit ann\u00e9es de stabilit\u00e9 et de r\u00e9formes ont marqu\u00e9 la gouvernance de l’actuel pr\u00e9sident Mathurin De Chacus. \u00c0 l’heure de pr\u00e9parer l’avenir, la question du profil de son successeur s’impose comme un enjeu majeur pour pr\u00e9server les acquis du football b\u00e9ninois. En effet, \u00e0 l’approche de la fin du mandat de Mathurin De Chacus \u00e0 la t\u00eate de la F\u00e9d\u00e9ration b\u00e9ninoise de football (FBF), le d\u00e9bat d\u00e9passe d\u00e9sormais le simple exercice du bilan. Si les huit derni\u00e8res ann\u00e9es sont largement per\u00e7ues comme une p\u00e9riode de stabilisation et de restructuration du football national, elles ouvrent aussi une r\u00e9flexion de fond sur le choix du prochain pr\u00e9sident et sur sa capacit\u00e9 \u00e0 poursuivre la dynamique engag\u00e9e depuis 2018.<\/p>\n
\nHuit ann\u00e9es pour restaurer la stabilit\u00e9<\/p>\n
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Lorsqu’il prend les commandes de la F\u00e9d\u00e9ration en 2018, Mathurin De Chacus h\u00e9rite d’une institution fragilis\u00e9e par des crises \u00e0 r\u00e9p\u00e9tition, des tensions internes et une gouvernance souvent contest\u00e9e. Les divisions entre acteurs du football, les soup\u00e7ons entourant certaines comp\u00e9titions et l’instabilit\u00e9 institutionnelle freinent alors le d\u00e9veloppement de la discipline. Huit ans plus tard, le paysage appara\u00eet sensiblement diff\u00e9rent. Les championnats nationaux se d\u00e9roulent avec une r\u00e9gularit\u00e9 accrue, aussi bien chez les hommes que chez les femmes. Les comp\u00e9titions de jeunes, le football amateur et le football professionnel b\u00e9n\u00e9ficient d’une organisation plus stable, tandis que l’administration f\u00e9d\u00e9rale s’est progressivement professionnalis\u00e9e. Parmi les principaux acquis attribu\u00e9s \u00e0 cette gouvernance figure \u00e9galement la s\u00e9curisation des ressources financi\u00e8res de la F\u00e9d\u00e9ration. Op\u00e9rateur \u00e9conomique \u00e0 succ\u00e8s, Mathurin De Chacus a conduit son mandat dans un contexte d’ind\u00e9pendance financi\u00e8re personnelle, un \u00e9l\u00e9ment que plusieurs observateurs consid\u00e8rent comme un facteur ayant favoris\u00e9 une gestion plus sereine, moins expos\u00e9e aux pressions ext\u00e9rieures et davantage orient\u00e9e vers l’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral du football b\u00e9ninois. Son mode de gouvernance s’est \u00e9galement appuy\u00e9 sur la concertation et sur la confiance accord\u00e9e aux membres du comit\u00e9 ex\u00e9cutif ainsi qu’aux techniciens de l’administration f\u00e9d\u00e9rale. Cette approche a contribu\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire les conflits institutionnels qui avaient longtemps marqu\u00e9 la vie de la F\u00e9d\u00e9ration. Pour de nombreux acteurs du football, cette stabilit\u00e9 administrative et sportive constitue aujourd’hui l’un des principaux h\u00e9ritages du mandat qui s’ach\u00e8ve.<\/p>\n
\nUne succession qui d\u00e9passe le simple changement d’hommes<\/p>\n
\nMais au-del\u00e0 du bilan, une interrogation s’impose : comment pr\u00e9server ces acquis ?
\nPour plusieurs observateurs, la succession ne devrait pas \u00eatre per\u00e7ue comme une alternance de circonstance, mais comme la poursuite d’un projet de gouvernance. Les progr\u00e8s enregistr\u00e9s depuis 2018 restent fragiles et pourraient \u00eatre remis en cause si les principes ayant permis leur r\u00e9alisation venaient \u00e0 dispara\u00eetre. Le futur pr\u00e9sident est ainsi attendu sur plusieurs qualit\u00e9s essentielles. Il devrait d’abord disposer d’une ind\u00e9pendance financi\u00e8re suffisante pour exercer ses responsabilit\u00e9s sans d\u00e9pendance ni conflit d’int\u00e9r\u00eats. Cette autonomie est per\u00e7ue comme un gage de libert\u00e9 dans la prise de d\u00e9cision et de protection de l’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Une solide exp\u00e9rience dans la gestion d’entreprises, d’institutions ou d’organisations sportives appara\u00eet \u00e9galement comme un atout majeur. La conduite d’une f\u00e9d\u00e9ration moderne exige des comp\u00e9tences en management, en gouvernance, en mobilisation des ressources et en pilotage strat\u00e9gique. Le prochain dirigeant devrait \u00e9galement nourrir une v\u00e9ritable passion pour le football et le d\u00e9veloppement de la jeunesse, tout en connaissant les r\u00e9alit\u00e9s quotidiennes des clubs, des ligues, des entra\u00eeneurs, des arbitres et de l’ensemble des acteurs du football b\u00e9ninois. Autre qualit\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9voqu\u00e9e, c’est la capacit\u00e9 \u00e0 s’entourer de techniciens comp\u00e9tents et \u00e0 leur faire confiance. L’une des caract\u00e9ristiques du mandat de Mathurin De Chacus aura justement \u00e9t\u00e9 de favoriser un environnement de travail relativement stable, o\u00f9 les comp\u00e9tences techniques ont pu s’exprimer dans la dur\u00e9e.
\nLes attentes portent aussi sur des valeurs personnelles telles que l’int\u00e9grit\u00e9, le sens du rassemblement, l’humilit\u00e9, la capacit\u00e9 d’\u00e9coute, l’impartialit\u00e9, le respect des textes, l’attachement \u00e0 la transparence et le souci constant de faire pr\u00e9valoir l’int\u00e9r\u00eat collectif sur les ambitions individuelles. Certains acteurs du football estiment \u00e9galement que le futur pr\u00e9sident devrait \u00eatre un homme de convictions, attach\u00e9 aux valeurs morales et \u00e9thiques, capable d’exercer ses responsabilit\u00e9s avec responsabilit\u00e9 et discernement.<\/p>\n
\nPr\u00e9server une dynamique<\/p>\n
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L’histoire r\u00e9cente du football b\u00e9ninois rappelle que les p\u00e9riodes de crise ont souvent \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par des rivalit\u00e9s internes, des soup\u00e7ons de manipulation, des conflits de personnes et une gouvernance instable.<\/p>\n
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\u00c0 l’inverse, les huit derni\u00e8res ann\u00e9es ont montr\u00e9 que la stabilit\u00e9 institutionnelle, la ma\u00eetrise des ressources financi\u00e8res et la professionnalisation progressive de l’administration peuvent constituer des leviers de d\u00e9veloppement. L’enjeu de la prochaine \u00e9lection d\u00e9passe donc le choix d’un dirigeant. Il s’agit de d\u00e9signer un pr\u00e9sident capable de consolider les r\u00e9formes engag\u00e9es, de maintenir la cr\u00e9dibilit\u00e9 des comp\u00e9titions, de renforcer la gouvernance f\u00e9d\u00e9rale et de poursuivre les efforts entrepris au b\u00e9n\u00e9fice des clubs, des joueurs, des arbitres, des entra\u00eeneurs et de toute la jeunesse b\u00e9ninoise. Le d\u00e9fi de la succession s’inscrit ainsi dans une logique de continuit\u00e9 autant que de renouvellement. Pour la F\u00e9d\u00e9ration b\u00e9ninoise de football, il ne s’agit pas seulement d’\u00e9crire une nouvelle page, mais de veiller \u00e0 ce que les acquis des huit derni\u00e8res ann\u00e9es constituent un socle durable pour les ambitions futures du football b\u00e9ninois.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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