Dans le cadre de sa premi\u00e8re tourn\u00e9e statutaire au titre de l’ann\u00e9e 2026, le pr\u00e9fet du D\u00e9partement du Mono, D\u00ead\u00eagnon Bienvenu Milohin, a fait fini par la commune de Com\u00e9. Cette rencontre de supervision, loin d’\u00eatre une simple formalit\u00e9 administrative, s’est mu\u00e9e en un dialogue r\u00e9publicain d\u2019une rare intensit\u00e9. Entre les exigences de performance de la tutelle et les engagements solennels de la nouvelle \u00e9quipe municipale, les bases d\u2019une gouvernance locale ax\u00e9e sur l\u2019obligation de r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 rigoureusement pos\u00e9es.<\/p>\n
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\nUne tourn\u00e9e sous le signe de l\u2019exigence et de l’impact territorial, v\u00e9ritable boussole du d\u00e9veloppement \u00e0 la base, la tourn\u00e9e du Pr\u00e9fet D\u00ead\u00eagnon Bienvenu Milohin s’est impos\u00e9e \u00e0 Com\u00e9 comme un cadre d’\u00e9valuation mutuelle et de cadrage strat\u00e9gique. L’autorit\u00e9 pr\u00e9fectorale a d’embl\u00e9e donn\u00e9 le ton en saluant le dynamisme proactif et la jeunesse du nouveau maire, Edgar Tohou\u00e9gnon. Pour le pr\u00e9fet Milohin, la visibilit\u00e9 particuli\u00e8re du d\u00e9partement du Mono constamment sous les projecteurs en raison de sa proximit\u00e9 avec le chef de l\u2019\u00c9tat impose une exemplarit\u00e9 de chaque instant. Les \u00e9lus locaux sont ainsi somm\u00e9s de traduire les promesses de campagne en axes op\u00e9rationnels concrets. Cette rigueur s’est \u00e9galement mat\u00e9rialis\u00e9e par l’intervention technique du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du D\u00e9partement du Mono, S\u00e8gla Arnaud Agon. Ce dernier a rappel\u00e9 le cadre l\u00e9gal fix\u00e9 par l’article 30 du Code de l\u2019administration territoriale, r\u00e9it\u00e9rant l’obligation pour la commune de se doter d’outils de planification robustes (PDC, sch\u00e9mas directeurs). Arnaud Agon, a par ailleurs clarifi\u00e9 les r\u00f4les issus de la r\u00e9forme de la d\u00e9centralisation, invitant les \u00e9lus \u00e0 assumer pleinement leurs pr\u00e9rogatives d’orientation et de contr\u00f4le strat\u00e9gique, sans se retrancher derri\u00e8re la s\u00e9paration des fonctions politiques et techniques.<\/p>\n
\nRecommandations phares : \u00c9ducation, sant\u00e9 et salubrit\u00e9 publique<\/p>\n
\nAu c\u0153ur des orientations pr\u00e9fectorales, figure l’alignement imp\u00e9ratif de Com\u00e9 sur les grandes priorit\u00e9s gouvernementales. Le Pr\u00e9fet Milohin a formul\u00e9 des recommandations sectorielles strictes, \u00e0 appliquer sans d\u00e9lai sur le territoire communal. L’application rigoureuse, d\u00e8s la prochaine rentr\u00e9e scolaire, de la gratuit\u00e9 de l’enseignement secondaire g\u00e9n\u00e9ral et technique pour toutes les filles. L’op\u00e9rationnalisation de la prise en charge syst\u00e9matique des urgences vitales dans les formations sanitaires, suivant le principe universel des \u00ab soins d\u2019abord, paiement diff\u00e9r\u00e9 \u00bb. L\u2019accompagnement accru des producteurs locaux de riz, coton, soja et anacarde afin de maximiser les rendements et capter les primes incitatives de l\u2019\u00c9tat.<\/p>\n
\nL’urgence des communications : pr\u00e9server la jeunesse face aux fl\u00e9aux<\/p>\n
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Un accent dramatique et solennel a \u00e9t\u00e9 mis sur la n\u00e9cessit\u00e9 d’une communication d’urgence concernant la pr\u00e9servation du capital humain de la commune. Constatant avec gravit\u00e9 la prolif\u00e9ration des drogues et la multiplication des ghettos \u00e0 Com\u00e9, le pr\u00e9fet a lanc\u00e9 un appel vibrant aux \u00e9lus locaux et aux chefs traditionnels. La position de la tutelle est cat\u00e9gorique : aucun projet d’infrastructure ou de d\u00e9veloppement \u00e9conomique ne pourra se p\u00e9renniser si la jeunesse, h\u00e9riti\u00e8re de la commune, est d\u00e9cim\u00e9e par les psychotropes. Il y a urgence \u00e0 agir, \u00e0 sensibiliser et \u00e0 mener une lutte active et coordonn\u00e9e sur le terrain pour assainir l’environnement des jeunes et garantir l’avenir de la collectivit\u00e9.<\/p>\n
\nFace \u00e0 ce cahier des charges exigeant, le maire de Com\u00e9, Edgar Tohou\u00e9gnon, a fait montre d’une posture de responsabilit\u00e9 et de pragmatisme. Recevant avec satisfaction les observations de la conf\u00e9rence administrative, l’\u00e9dile de Com\u00e9 a affirm\u00e9 sa volont\u00e9 de rompre avec l’incivisme fiscal pour instaurer une culture du \u00ab consentement progressif et responsable \u00e0 l’imp\u00f4t \u00bb. La cl\u00e9 de vo\u00fbte de son action repose sur un plan strat\u00e9gique de mobilisation des ressources propres (2027-2029), \u00e9labor\u00e9 avec l’appui du projet ProReform, qui int\u00e8gre une digitalisation des m\u00e9canismes de recettes pour plus de transparence
\nDans une fin de session tr\u00e8s unificatrice, le maire de Com\u00e9 a martel\u00e9 que le temps des clivages politiques \u00e9tait r\u00e9volu : les 19 conseillers communaux travaillent d\u00e9sormais main dans la main sous une seule banni\u00e8re, celle de l’int\u00e9r\u00eat collectif.<\/p>\n
S’appuyant sur une vision claire d\u00e9clin\u00e9e en 8 axes strat\u00e9giques et soutenue par un dispositif rigoureux de suivi-\u00e9valuation, Edgar Tohou\u00e9gnon a conclu par un engagement personnel fort. Affirmant disposer de sept ann\u00e9es pour \u00ab s\u2019offrir sa parole \u00bb, l’\u00e9dile de Com\u00e9 se place sous le r\u00e9gime de l’obligation de r\u00e9sultats, d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 inscrire son mandat dans la post\u00e9rit\u00e9 par des r\u00e9alisations tangibles et mesurables au profit de ses concitoyens.<\/p>\n
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Aristide Agbonagban<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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