Pour une presse num\u00e9rique performante capable de faire face aux d\u00e9fis actuels, la Haute autorit\u00e9 de l’audiovisuel et de la communication (HAAC) a initi\u00e9 un s\u00e9minaire de 3 jours au profit des patrons et promoteurs d’organes de presse \u00e0 Grand-Popo. Plac\u00e9 sous le th\u00e8me \u00ab Nouvelle \u00e9conomie des m\u00e9dias \u00e0 l’heure du num\u00e9rique \u00bb, ce s\u00e9minaire, dont la c\u00e9r\u00e9monie d’ouverture a eu lieu ce lundi 19 octobre 2026 dans la commune baln\u00e9aire de Wla, vise \u00e0 outiller les participants sur les responsabilit\u00e9s soci\u00e9tales des entreprises de presse au B\u00e9nin \u00e0 l’\u00e8re du num\u00e9rique. Il r\u00e9unit notamment le Conseil national du patronat de la presse et de l’audiovisuel (CNPA), dont le pr\u00e9sident insiste sur l’urgence d’adapter les formats des m\u00e9dias traditionnels.<\/p>\n
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\nLa Haute autorit\u00e9 de l’audiovisuel et de la communication du B\u00e9nin, outre sa mission de r\u00e9gulation, travaille ardemment pour des entreprises de presse prosp\u00e8res. Dans cette vision d’accompagner les m\u00e9dias \u00e0 s’adapter aux d\u00e9fis actuels, elle a initi\u00e9 un s\u00e9minaire de 3 jours pour donner les rudiments n\u00e9cessaires aux patrons et promoteurs de presse \u00e0 Grand-Popo. Dans son discours d’ouverture, ma\u00eetre Mohamed Bar\u00e9, vice-pr\u00e9sident de la HAAC, a dress\u00e9 un constat sans d\u00e9tour. Longtemps, le mod\u00e8le des m\u00e9dias reposait sur la vente de papier ou d’audience et sur la publicit\u00e9. Il est aujourd’hui fragilis\u00e9 : le public s’informe d’abord sur son t\u00e9l\u00e9phone et sur les r\u00e9seaux sociaux, tandis que les recettes publicitaires migrent vers les g\u00e9ants du num\u00e9rique, qui captent la valeur sans supporter le co\u00fbt de production de l’information.
\nLe vice-pr\u00e9sident a \u00e9galement relev\u00e9 la multiplication de la concurrence, \u00ab chaque page \u00bb pouvant d\u00e9sormais se dire m\u00e9dia, ainsi que la circulation de la rumeur plus rapide que celle du fait v\u00e9rifi\u00e9. Dans ce contexte, les ventes reculent, les co\u00fbts augmentent et la pr\u00e9carit\u00e9 menace les r\u00e9dactions. Ma\u00eetre Bar\u00e9 a toutefois soulign\u00e9 que le num\u00e9rique offre aussi des leviers in\u00e9dits : abonnements, paiement mobile, publicit\u00e9 cibl\u00e9e, mon\u00e9tisation des vid\u00e9os et des podcasts, \u00e9v\u00e9nementiel, mutualisation des moyens. Des opportunit\u00e9s qui, a-t-il pr\u00e9venu, ne profitent qu’\u00e0 ceux qui s’y pr\u00e9parent avec m\u00e9thode et rigueur de gestion.
\nPendant la dur\u00e9e du s\u00e9minaire, les participants devront :
\ncomprendre les nouveaux mod\u00e8les \u00e9conomiques des m\u00e9dias ;
\nma\u00eetriser les outils de gestion et de diversification des revenus ;
\ntirer parti des plateformes num\u00e9riques sans sacrifier la qualit\u00e9 ni l’\u00e9thique ;
\nrenforcer la gouvernance et la viabilit\u00e9 de leurs entreprises, y compris leurs obligations envers les journalistes.<\/p>\n
Pour le vice-pr\u00e9sident, la HAAC n’est pas seulement la gardienne des r\u00e8gles, mais aussi une partenaire du d\u00e9veloppement des m\u00e9dias. \u00ab Une presse \u00e9conomiquement fragile est une presse vuln\u00e9rable aux pressions et aux d\u00e9rives \u00bb, a-t-il affirm\u00e9, estimant qu’une entreprise viable garantit mieux l’ind\u00e9pendance \u00e9ditoriale et le respect de la d\u00e9ontologie. L’institution poursuivra ses efforts \u00e0 travers l’application rigoureuse du Code de l’information et de la communication et du Code du num\u00e9rique, le maintien de la formation continue et le dialogue permanent avec les professionnels.
\nMa\u00eetre Bar\u00e9 a remerci\u00e9 l’\u00c9tat pour son appui, ainsi que les experts, les formateurs et l’administration de la HAAC. Il a exhort\u00e9 les participants \u00e0 une implication active, ce s\u00e9minaire n’ayant de sens que s’il se traduit par des d\u00e9cisions concr\u00e8tes dans leurs entreprises : \u00ab L’avenir de la presse ne se subit pas : il se construit, avec audace, innovation et responsabilit\u00e9. \u00bb<\/p>\n
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\u00ab Pas de journaliste sans entreprise de presse \u00bb<\/strong><\/p>\n \n Prenant la parole \u00e0 son tour, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la HAAC, Fran\u00e7ois Awoudo, a rappel\u00e9 que le choix du th\u00e8me n’est \u00ab pas fortuit \u00bb, le num\u00e9rique ayant profond\u00e9ment transform\u00e9 la production, la diffusion et la consommation de l’information, boulevers\u00e9 les mod\u00e8les traditionnels et fait \u00e9merger de nouveaux acteurs. \n\u00ab S’adapter pour ne pas dispara\u00eetre \u00bb<\/strong><\/p>\n \nInvit\u00e9 en sa qualit\u00e9 de pr\u00e9sident du CNPA, Cl\u00e9ment Ad\u00e9oti Ad\u00e9chinan a salu\u00e9 un s\u00e9minaire qui concerne \u00ab essentiellement les patrons d’entreprise de presse \u00bb. Selon lui, la question centrale est celle de l’adaptation des m\u00e9dias traditionnels \u00e0 la migration vers les contenus num\u00e9riques. Les m\u00e9dias qui resteraient sur leurs formats d’hier, qu’il s’agisse du journal tablo\u00efd, de la t\u00e9l\u00e9vision TNT ou de la radio analogique, s’exposent \u00e0 une disparition silencieuse : \u00ab plus personne ne vous \u00e9coutera \u00bb. Faute de s’adapter aux formats TikTok, Instagram ou Facebook, a-t-il averti, l’\u00e9conomie des entreprises de presse, d\u00e9j\u00e0 fragile, s’effritera d\u00e9finitivement. Nouvellement \u00e9lu \u00e0 la t\u00eate du CNPA, il a dit n’\u00eatre \u00ab pas venu comme un P\u00e8re No\u00ebl \u00bb, ni avec \u00ab un b\u00e2ton magique \u00bb pour renflouer les caisses. Son ambition est d’abord de renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 de la corporation, condition pour obtenir l’\u00e9coute des partenaires. Il plaide pour des projets \u00ab bancables \u00bb, novateurs pour les entreprises, que les bailleurs et les pouvoirs publics pourraient financer, et non des projets visant \u00e0 \u00ab arrondir les fins de mois \u00bb des promoteurs. Avec son bureau de 19 membres, il entend concevoir des documents de projets \u00e0 soumettre \u00e0 de \u00ab bons parrains \u00bb.<\/p>\n La c\u00e9r\u00e9monie d’ouverture s’est d\u00e9roul\u00e9e en pr\u00e9sence des conseillers de la HAAC, du secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral et de son adjointe, des pr\u00e9sidents du CNPA B\u00e9nin et de l’Union des professionnels des m\u00e9dias du B\u00e9nin (UPMB), ainsi que des formateurs, experts et nombreux promoteurs et patrons de presse.<\/p>\n \n Aristide Agbonagban<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Pour une presse num\u00e9rique performante capable de faire face aux d\u00e9fis actuels, la Haute autorit\u00e9 de l’audiovisuel et de la communication (HAAC) a initi\u00e9 un s\u00e9minaire de 3 jours au profit des patrons et promoteurs d’organes de presse \u00e0 Grand-Popo. Plac\u00e9 sous le th\u00e8me \u00ab Nouvelle \u00e9conomie des m\u00e9dias \u00e0 l’heure du num\u00e9rique \u00bb, ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":89255,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[1821,216,23238,4919],"class_list":["post-89254","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classe","tag-formation","tag-haac","tag-nouvelle-economie","tag-patrons-de-presse"],"yoast_head":"\n
\nIl a r\u00e9affirm\u00e9 la conviction de l’institution : il n’y a pas de journaliste sans entreprise de presse, ni d’entreprise de presse sans professionnels des m\u00e9dias. La qualit\u00e9 de l’information d\u00e9pend de la viabilit\u00e9 des entreprises qui la portent, laquelle repose \u00e0 son tour sur la comp\u00e9tence et le professionnalisme de ceux qui les font vivre.
\nCe s\u00e9minaire s’inscrit dans une s\u00e9rie de formations destin\u00e9es aux promoteurs et managers des entreprises de presse, afin de les outiller face aux d\u00e9fis de gestion, de rentabilit\u00e9 et d’innovation impos\u00e9s par l’environnement num\u00e9rique. Awoudo a form\u00e9 le v\u0153u que les \u00e9changes soient \u00ab francs, enrichissants et porteurs de solutions concr\u00e8tes \u00bb.<\/p>\n
\nLe pr\u00e9sident du CNPA a point\u00e9 la concurrence des cr\u00e9ateurs de contenus, qui \u00ab ont bouscul\u00e9 les habitudes \u00bb. Il a illustr\u00e9 son propos par un exemple : un journal t\u00e9l\u00e9vis\u00e9 peine \u00e0 atteindre 120 vues sur YouTube, quand un cr\u00e9ateur de contenu en cumule des milliers, voire 100 000. \u00ab Lorsque je suis annonceur, dois-je venir vers quelqu’un qui a 120 vues ou vers celui qui a 200 000 vues ? \u00bb, a-t-il interrog\u00e9, estimant que le choix est vite fait. Pour lui, l’enjeu est de rentabiliser les entreprises de presse afin que les journalistes sortent de la pr\u00e9carit\u00e9.
\nC\u00f4t\u00e9 attentes, Cl\u00e9ment Ad\u00e9ichinan esp\u00e8re que les trois jours permettront de d\u00e9gager des axes strat\u00e9giques, notamment sur l’adaptation des contenus \u00e0 chaque format et sur le renouvellement des \u00e9quipements de diffusion, qui doivent pouvoir \u00e9mettre \u00e0 la fois en analogique et en num\u00e9rique. Directeur de publication de L’Informateur, un tablo\u00efd en mutation vers le num\u00e9rique, il a rappel\u00e9 qu’une chronique de 5 000 mots acceptable en page 2 d’un journal ne fonctionnerait pas sur un support num\u00e9rique.<\/p>\n