Relation entre le patronat et le syndicat : le personnel du parlement sensibilisé sur la thématique à la montée des couleurs

Ce lundi 25 novembre 2024, le personnel civil et militaire de l’Assemblée Nationale a été entretenu sur le thème : « Les relations entre le Patronat et le Syndicat » présenté par Fulbert Akpédjé ACAPO, Secrétaire général du Syndicat autonome du personnel de l’Assemblée nationale (SYNAPA). C’était à l’occasion des séances d’éducation civique tenues lors de la cérémonie des couleurs, telle que instituée par le Président Louis VLAVONOU depuis 2019.

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La communication est articulée en quatre points à savoir les fondements des relations patronat-syndicat, les rôles respectifs du patronat-syndicat, les dynamiques des relations patronat-syndicat et enfin les défis et perspectives. À la tête du SYNAPA depuis janvier 2019, le communicateur du jour est bien aguerri pour contribuer à une meilleure compréhension des interactions complexes mais essentielles entre le Patronat et le Syndicat de l’Assemblée nationale. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’à l’entame de sa communication, il a remercié le Président Louis VLAVONOU pour cette opportunité qui lui est donnée. Après avoir plongé le personnel de l’Assemblée nationale dans les origines et le contenu des notions essentielles : syndicat et patronat, le Sg du SYNAPA a levé un coin de voile sur les rôles de ces deux entités.
Selon lui, le Syndicat remplit plusieurs rôles essentiels à savoir : la représentation et la défense des intérêts des travailleurs, le dialogue social, la gestion des conflits, l’éducation et la sensibilisation. Quant au patronat, a-t-il poursuivi, il a aussi des attributions bien déterminées que sont : la gestion stratégique, un rôle d’interlocuteur, la promotion d’un climat social apaisé. Ces notions ont conduit le communicateur à se prononcer sur les dynamiques des relations entre Patronat et Syndicats dans le monde en général notamment en France puis en Suisse, et au Bénin et à l’Assemblée nationale en particulier. Des dynamiques marquées par des procédures de négociation qui, selon lui, méritent une attention particulière.
Pour revenir au cas du Bénin, Fulbert Akpédjé ACAPO a laissé entendre que « le patronat et les syndicats au Bénin ont également fait l’option de privilégier le dialogue et la négociation pour régler les problèmes majeurs qui se posent à l’une ou l’autre des deux entités. ».
À l’Assemblée nationale du Bénin, a-t-il informé, les interactions entre l’Assemblée nationale, en tant qu’institution et le SYNAPA, influencent directement la stabilité du climat social, la satisfaction des agents, et in fine, l’efficacité des services rendus à la nation.
De l’analyse des dynamiques spécifiques faite par le SG du SYNAPA, il faut retenir qu’à l’Assemblée nationale, on note une tradition de dialogue social bien établi qui est une dynamique qui se repose sur une préférence pour la négociation. Car à ce niveau, le communicateur a rappelé que les mandats syndicaux successifs ont adopté une approche basée sur le dialogue et la recherche de consensus plutôt que de recourir à des actions coercitives comme les grèves, les revendications qui ont généralement été traitées dans un cadre structuré, évitant ainsi des crises prolongées.

Le leadership de VLAVONOU cité en exemple

A ce niveau de la communication, Fulbert Akpédjé ACAPO a jugé utile de revenir sur le leadership du Président Louis VLAVONOU, ancien syndicaliste lui-même, et dont l’avènement à la tête de l’Assemblée nationale a marqué une nouvelle ère dans les relations patronat-syndicat. « Son expérience et sa sensibilité aux enjeux sociaux ont permis de renforcer les bases de ces relations. L’approche du Président de l’Assemblée nationale se caractérise par : la porte ouverte au dialogue : Le Président et son administration se sont montrés disponibles et accessibles à chaque sollicitation du syndicat, favorisant un environnement de travail où les préoccupations des agents sont prises en compte de manière proactive ; l’anticipation des conflits : Plutôt que de réagir uniquement en situation de crise, les autorités adoptent une approche préventive, identifiant les sources potentielles de tensions avant qu’elles ne dégénèrent, le renforcement des pratiques participatives : Sous son leadership, la collaboration entre les deux entités s’est structurée autour de mécanismes formels de consultation, comme les réunions régulières ou la commission administrative paritaire », a témoigné le SG du SYNAPA.

Source : Dir-Com/AN