Retraite de relance des activités du MTFP : Mathys Adidjatou aguerrit son équipe

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Au Ministère du Travail et de la Fonction Publique, le quinquennat 2021-2026 générera ses fruits. Et pour cause, la ministre Mathys Adidjatou arme son équipe de nouvelles stratégies de gestion aux fins de relever facilement les défis qui s’imposent à leur département ministériel. En effet, la ministre a ouvert ce 18 juin 2021, un atelier au profit du personnel de direction de son ministère. Il s’agit de la retraite stratégique pour l’impulsion d’une nouvelle dynamique dans les interventions du MTFP où quatre communications seront développées.

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« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent », a pensé le philosophe Albert Einstein. Mathys Adidjatou et ses collaborateurs en sont conscients et éclosent déjà une nouvelle dynamique aux fins d’atteindre sans difficulté les objectifs de leur département ministériel. Le sacré événement de 48h démarré ce vendredi 18 juin 2021 à l’hôtel Tibi Libi d’Abomey-Calavi en est l’illustration.

D’entrée, le Directeur de Cabinet du ministère, Victorien HOUNVOH a rappelé l’objectif de l’atelier tout en saluant le leadership du ministre. « {…} vous avez bien su imprimer à travers votre leadership, une dynamique certaine au ministère en charge du travail et de la fonction publique, en posant des actes et en prenant des initiatives louables qui forcent l’admiration et le respect sur l’échiquier national, surtout en matière de modernisation de l’administration publique », a-t-il laissé entendre. Pour lui, cette œuvre mérite d’être poursuivie à travers la consolidation des acquis et la réalisation des nouvelles ambitions du nouveau Programme d’Actions du Gouvernement.

Prenant la parole pour lancer les travaux, la ministre a déclaré qu’elle a mérité la confiance du chef de l’État pour avoir été confirmée à son poste grâce aux infatigables travailleurs qui l’entourent. « Cette marque de confiance s’adresse à vous, car nous avons parcouru le chemin ensemble », a-t-elle avoué aux participants avant d’ajouter « ce chemin où il y a eu des avancées significatives, notamment dans la satisfaction des attentes des usagers/clients de la fonction publique ».

la ministre Adidjatou du MTFP lance les travaux

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À ce niveau, elle a élucidé des réformes opérées durant le quinquennat passé. On note entre autres, la mise en place d’un système transparent, équitable et crédible d’organisation et de gestion des concours d’entrée dans la fonction publique, qui, à l’en croire, a permis le recrutement et la mise à disposition de 10.100 fonctionnaires et agents contractuels de l’État, tous corps confondus, au profit de huit (8) ministères ; la mise en place de diverses plateformes dont les SMS qui permettent à tout agent de l’État, de consulter sa situation administrative depuis son téléphone portable et même de télécharger et d’imprimer ses actes d’avancement ; la dématérialisation des actes de gestion de la carrière des agents de l’État à travers le développement de 47 modules, ce qui, selon la ministre, garantit la célérité et l’efficacité dans la mise à jour de la situation administrative des agents.

La feuille de route pour un second quinquennat réussi …

« Rien n’est fait tant qu’il reste quelque chose à faire », a d’abord rappelé la ministre à l’assistance avant de leur étaler les attentes de la retraite stratégique. En vérité, l’objectif principal de la retraite est de « partir des enseignements tirés de notre vécu passé, pour identifier d’une part, de nouvelles pistes susceptibles d’apporter des réponses plus appropriées aux insuffisances relevées, et d’autre part, des perspectives pour une amélioration constante de la qualité des services fournis aux usagers/clients », a précisé l’autorité ministérielle.

Elle n’a pas manqué d’évoquer les 4 communications qui vont couronner la retraite. « Le bilan des principales actions menées et des résultats obtenus de 2016 à 2021 ; les défis de la modernisation de l’Administration publique pour un meilleur service aux usagers/clients ; le diagnostic managérial des capacités de pilotage des interventions au sein du ministère et le processus d’élaboration du Plan de Travail Annuel et de ses outils d’opérationnalisation dans les ministères », a-t-elle martelé.

vue partielle des participants

L’ambition à la fin des travaux n’est pas selon la dame de fer, d’apporter toutes les solutions aux dysfonctionnements enregistrés, mais il s’agira de rendre disponible, à l’usage du MTFP, une feuille de route qui retrace les axes prioritaires de ses interventions, à l’échelle de toutes ses structures et au regard des nouvelles ambitions du Gouvernement. « Je vous invite donc, à une attention soutenue de ces 2 jours de retraite, à faire preuve d’esprit d’ouverture et de partage en vue d’explorer des solutions raisonnables susceptibles de meubler une feuille de route adaptée, pour le renforcement de nos capacités », a laissé entendre la ministre pour ainsi lancer officiellement les travaux.

SWEDD

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