Soutenance de thèse à l’UAC : Pierre Tchowoui consacré Docteur en finance et contrôle de gestion

Pierre Tchowoui porte désormais le manteau de Docteur de l’Université d’Abomey-Calavi. Sa soutenance de thèse a eu pour cadre la salle C4 de l’École Nationale d’Économie Appliquée et de Management (Eneam) ce mercredi 24 juillet 2024. Le désormais Dr. a travaillé autour de « l’étude des déterminants de coopération entre contrôleur de gestion et responsables opérationnels dans les grandes entreprises privées au Bénin ».

Organisée sous la coupole de l’ école doctorale des sciences économiques et de gestion (Ed-Seg) et grâce à l’encadrement scientifique du Laboratoire de recherche en analyse stratégique des organisations (Larso); cette thèse aborde un sujet d’actualité et profitable pour les entreprises.

L’optimisation de la performance organisationnelle au Bénin et les défis liés à la coopération interne des grandes entreprises privées au Bénin préoccupent les chercheurs de l’Uac en occurrence les praticiens des sciences économiques et de gestion.

C’est dans ce sens que Dr. Pierre Tchowoui a défendu devant un jury international composé de six professeurs de rang A ( trois professeurs titulaires et trois maîtres de conférences), les résultats de ses travaux de recherche.

Selon l’impétrant, la quête d’une performance organisationnelle optimale est au cœur des préoccupations des grandes entreprises privées au Bénin. C’est justement dans ce sens que les résultats de ses recherches mettent en lumière les difficultés rencontrées dans ce domaine, notamment en matière de coopération entre les contrôleurs de gestion et les responsables opérationnels.

Pierre Tchowoui a mené une étude exhaustive pour identifier les facteurs influençant cette coopération. Son approche méthodologique mixte, combinant des analyses quantitatives et qualitatives, a permis de recueillir des données pertinentes auprès de 375 contrôleurs de gestion et responsables opérationnels, ainsi que de réaliser 30 entretiens semi-directifs.

Les résultats sont sans équivoque : la coopération entre ces deux groupes de professionnels est jugée insatisfaisante. Les conclusions de la thèse soulignent plusieurs déterminants, à la fois formels et informels, qui jouent un rôle crucial dans cette dynamique.

Parmi les variables susceptibles d’améliorer la coopération figurent la participation des responsables opérationnels à la définition des objectifs, la qualité des outils de contrôle de gestion et le partage de la responsabilité des écarts défavorables. Ces éléments sont essentiels pour instaurer un climat de confiance et de collaboration efficace au sein des grandes entreprises.

En effet, outre les efforts déployés, les entreprises privées au Bénin continuent de se heurter à des obstacles significatifs dans l’optimisation de leur performance organisationnelle. La thèse de Pierre Tchowoui offre des pistes de réflexion et des recommandations pratiques pour surmonter ces défis et favoriser une meilleure coopération entre les acteurs du système de contrôle de gestion.

Les entreprises qui sauront mettre en œuvre ces recommandations pourront aussi espérer améliorer leur performance, mais aussi créer un environnement de travail plus harmonieux et productif. Cette étude constitue ainsi une ressource précieuse pour les décideurs et les praticiens cherchant à renforcer la cohésion interne et à maximiser l’efficacité organisationnelle.

Roméo TOSSOU (Stagiaire)